组织创新包括变革组织结构 组织革新( 二 )


不过,今年年初,碧桂园执行副总裁程光涛表示,“集团的职能正在下放,人也可能会陪着去区域 。”
按照程光宇的意图,碧桂园将进一步下放总部职能,对应区域授权,让更多的职能和业务骨干下沉到一线,同时强化区域责任能力 。
碧桂园“一充一放”这种看似矛盾的行为,可能会导致区域管理层的人事动荡 。
果然,据媒体报道,原碧桂园天津总裁唐磊于今年3月正式加入中粮控股,全面负责中粮京津冀发展集团的业务拓展和发展 。
房地产行业有句话:铁打的房企,跑路的高管 。房企高管频繁变动是很正常的事情 。但唐磊在中粮的跳槽,其实是和碧桂园在京津冀及周边地区的其他管理人员一起“挖”遍了 。
中粮京津冀集团分管营销的助理总裁董辉,原碧桂园北京总裁;集团区域主席张宇,原碧桂园山西总裁助理;投资集团副总经理高侃,原碧桂园北京区域投资总监 。
短短几个月内,多达数十名老牌碧桂园元老在唐磊的招募下加入中粮京津冀集团,在集团的营销、投资、运营等重要管理岗位上发挥领导作用 。
如此大规模的集体跳槽事件,即使在“见惯大场面”的房地产行业也不多见 。碧桂园如此大规模的离职,显然对集团的区域管理产生了沉重的影响 。
有分析认为,这也从侧面反映出碧桂园在区域层面的管理薄弱 。区域管理层的人员变动可能会影响碧桂园在这些地区的业务 。