怎样开好一家女装实体店如何经营好服装店 _女装

如何经营一家服装店(如何开一家女装店)
【怎样开好一家女装实体店如何经营好服装店】这个世界的问题是，聪明的人总是怀疑自己，愚蠢的人总是自信。西安著

不要以为开服装店是一件很简单的事情。想通过服装店赚钱，就要善于管理，懂得管理的技巧。服装店经常向身边成功的朋友学习。比如我们都喜欢好文章，没有人喜欢看烂文章。一篇好文章越读越想读。吸引你的地方很多，商业也是。
做生意，说白了就是买卖商品，从中赚取差价的过程，但也关系到很多知识。至于采购商品，经营者要知道如何确定采购商品的数量、质量和种类，如何确定采购资金与营运资金的比例，何时补货，如何确定补货的数量。
下面，老王就把这些业务中常用的基础知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小企业经营者有所启发。
1.选择一个好的方向:那就是你已经决定经营服装，你要头脑清醒。不要去服装批发市场什么都看，什么都想做。你必须有一个清晰的想法。做衣服更好是一心一意。不要忘记你在市场上做什么，不要让其他事情影响你的思维。
2.做好服装定位，无论是品牌、学生服装、中老年服装还是童装。比如你做学院装，运动休闲系列。你必须先去服装批发市场了解一下批发价。你要知道，所有批发运动系列的都是批发商。拿着笔记本，记住谁批发什么样的运动服。什么样的价格。谁的批发商好。谁买的货多，谁就生意兴隆。可以要名片表示一下，要记在心里。这是你的财富。另外，观察人们买什么样的商品，在哪里卖。如果你发现这个人老是进货，就是卖的好，那你就跟着他去他店里偷偷调查。看他怎么跑怎么卖。这样你的心理基本上对你要入的衣服有了一定的了解。马上开店对你很有帮助。
3.东西都准备好了，现在买衣服。如果是之一次，你应该假装是常客。你可以和经销商谈价格。因为你能说出别人衣服的价格，老板觉得你很有见识，不是新手。新手回答不了老板的问题。中国有句俗话:知己知彼，百战不殆。这样之一次购买不会花太多钱，还能给你这样的客户打折。
4.进了货之后，衣服要摆放好，店铺整体效果才能对人好。你可以去逛逛批发商或者专卖店、零售商的店铺，学习如何在那里摆放衣服，让你的店铺以崭新的面貌迎接顾客。
5.及时了解市场行情，如果发现批发商调价，也要马上调价。卖多少，怎么卖，自己拿主义。
6.新开的服装店，更好做促销活动。可以根据自己店铺的大小来决定买礼物。现在贪小便宜的人还是很多的，能抓住这样一部分人的心理。帮你升职。开业的时候可以进一些塑料盆、脸盆。看起来又大又诱人。还有一些写有文字的气球。很多孩子喜欢，大人也会带孩子来要气球。记住质量一定要好。开业当天，给提前到店排队的前200名顾客赠送礼品。买东西的人都有赠品，商店一开门就会打折，气氛很火爆。这样你的店生意就会好，会有很多人知道你的店，留下好印象。
7.促销结束后，你店里的所有人都不能没有任何人在一起聊天，让别人觉得你的生意和服务不好，分工要明确，包括扫地、摆货、试穿衣服。让你的店热闹起来，给别人留下你的店很好，生意很红火的印象。
构建服装品牌店长的职业素质
(1)能给下属带来“信任”吗？
来自下属对主管能力的肯定的信任是热情、努力、责任感、人格魅力等等。如果得不到下属的信任，单纯依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的姿态，不仅无法顺利开展工作，指挥下属，有时还会产生负面效应，让下属私下议论纷纷，批评主管“扑克脸”或“充其量只是个小丑脸” 。
(2)能否激发下属的工作欲望？
关于工作的欲望，有一句话:“欲望是一种无形的巨大力量。”所以下属工作欲望的高低是一个不可忽视的问题，而直接影响下属工作欲望的是命令下达的是否得当，所以良好的指挥沟通是下属工作欲望的关键。
(3)你有领导和控制能力吗？
说服力可以说是领导控制力的驱动力。如果下属遇到什么困难，主管可以及时帮助解决，这将是建立下属对主管能力肯定的更好方式。

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