你知道芯片断供对华为带来了怎样的影响吧,

你知道芯片断供对华为带来了怎样的影响吧,
别觉得他好像依然在你我身边生龙活虎,
但事实上,
华为手机在国内的市占率已经从2020年三季度的30%骤降至如今的8%,
眼看着被归入了其他这个变化,
被手机行业称作后华为时代,
当华为丢城失地,
那必然会出现巨大的市场空间,
而这次的烽烟四起之后,
又会是谁兴旺登基呢,
是苏迪苹果,
还是想重回中国的三星是没了哗的米ov还是其他的新势力,
更关键的是,
有没有哪家品牌能站出来替华为守住这片国产手机的江山呢,
这一切还得从如今这个后华为时代的局势说起,
巅峰时期的华为曾坐拥国内近50%的手机市场份额,
也就是说,
当时每卖出两台手机就有一台是来自他们家,
而按照如今的8%来算,
相当于是空出的近40%的市场留给各路诸侯,
于是乎,
现在的市场格局变成了这样,
vivo分别以23%、24%和22% 的市场份额连续三个季度成为国内在手机市场的领头羊,
紧随其后的是oppo、荣耀、小米和苹果,
这就意味着后华为时代的国内手机市场大局已定了吗?
并没有,
别看vivo连续三季度登顶,
也别看这么多国产品牌都名列前茅,
但说句实话,
华为缺席后,
绝大多数的高端市场是被苹果瓜分的,
说他如今在国内高端市场是一家独大也不为过,
vivo执行副总裁胡柏山曾说过一句话,
我特别认同,
他说,小米、oppo、荣耀短期的份额谁多一点,
谁少一点不是问题的关键,
谁能够在未来一段时间内和最顶级的玩家有对抗的能力,
这是中国每个手机品牌都想要的,
一方面是华为的芯片断供谁也不知道还会持续多久,
不能没人出来和苹果三星战斗,
另一方面,
手机薄利多销的红利逐渐走到尽头,
各家品牌现在只剩冲击高端这条路可走,
于是你我便看到vivo连续推出X60、X70系列,
oppo推Find,小米弄至尊版和11等等,
为的都是要守住国产手机的这片江山啊,
但高端这条路不好走,
如今的手机是早已经进入了存量市场的竞争,
技术也遇到了瓶颈,
短期内很难再看到革命性的创新了,
这就进而导致了用户换机,
不再像往年那么高频率,
你想想自己上次换机是什么时候的事呢,
所以真正想要做高端,
可不仅仅是标高价,
更不是为了标高价,
而把一些驴唇不对马嘴的噱头卖点放在一起做叠加,
而是要在客户中做细分,
在存量中找增量,
什么意思啊,
我们就拿vivo举个例子,
他这个连续三季度的爸爸一定是有原因的,
否则那么多冲击高端的品牌,
凭什么是他霸榜呢?
我认为vivo至少做对了两件事,
第一,
vivo旗下的三大品牌定位非常清晰,
NEX成就之悦、IQOO探索之悦,vivo人文之悦,
同时X系列定位为专业影像旗舰,
S系列定位为时尚自拍旗舰等等,
找到各自适合的人群,
这就是我们说的在存量客户中做细分,
第二,
他们真的有在密切注意如今的用户需求,
并且是找正确的方向发力,
如今用户对于手机基本功能的需求或许已经进入了存量市场,
但由于短期视频时代的到来,
在这片存量里,
其实是多出了对于影像有需求的增量的,
全世界会每天新增数以万计的视频创作者,
可问题是,
他们都能使用专业的摄像设备嘛,
显然是不可能的,
基于这个洞察,
vivo定下了希望降低普通人进入专业影像的门槛,
基于每个人影像创作机会的愿景,
为了系统的了解消费者的需求,
vivo 团队从2016年开始,
历时三年,
走访了全国55个城镇,
累计进行了数百场深度访谈和海量的用户测试,
从像你我一样的普通人,
到专业摄像师,
再到导演,
vivo调研了超过一万名不同年龄不同职业的消费者,
然后你会发现,
2020年6月vivo上线了他第一款自带微云台的X50 pro,
据说相较于传统的ois光学防抖,
微云台的防抖技术能够提升300%,
接下来的同年十二月,
vivo又与光学巨头蔡司成为全球战略合作伙伴,
将蔡司标志的T*镀膜和tar人像镜头带向了移动影像,
而今年,
vivo又拿出了投入研发团队超300人,历时24个月打造的自研芯片V1,
并且让它搭载在了新上市的X70系列上,
这就是我们说的在存量中找增量,