阿里、腾讯、美团、滴滴等互联网巨头，都布局了卖菜业务 _游戏世界

阿里、腾讯、美团、滴滴等互联网巨头，都布局了卖菜业务，但是在福州却被一个本地的小超市超越了。2020年，这家小超市年营收近100亿，其销量是永辉和盒马两家总和的3倍，它是如何做到的？
它就是朴朴超市，立志做中国线上的沃尔玛。因此，和普通超市的经营不同的是，朴朴超市的核心玩法就是前置仓+线上电商，用差异化战略分得市场一份蛋糕。
1、帮用户省钱
在朴朴超市购物，新用户即使买一块钱的东西，还能获得180元的大礼包。这怎么听都是亏钱的买卖，它到底是如何做到的？
这是因为朴朴通常能拿到比同行低30%，甚至35%的商品报价，但是供应商又是怎么答应的呢？原来朴朴超市给入选的供应商有一个承诺，不收进场费，不退货，保证订单量庞大。你家的某个商品一旦陈列在朴朴超市，那么这个商品就由你家独自供应，绝对不会再选别的供应商。
另外，朴朴不做实体店，做前置仓。每日优鲜也是这样玩，这样不仅货架的利用率是普通超市的3倍，场地也不交租金也少了三倍。所以这就是朴朴超市，能够做到降本增效，帮用户省钱的秘诀了。
2、快速配送，满足客户需求
在本土超市还没有提供送货上门服务时，朴朴超市就已经开展了这项业务，而且还承诺30分钟送达。要知道“配送时效”是检验平台实力的重要一环，而率先推行“前置仓”模型的每日优鲜，仅能保障3km 以内2小时送达，而朴朴超市仅覆盖仓周边1.5km，更短的配送覆盖范围，意味着更大的前置仓密度和更快的配送时效。
3、极致的服务，获得口碑
朴朴超市低门槛的服务，让用户完全没有心理负担。哪怕你只买一块钱的葱，也给你送货上门，配送费只要3元钱，买够19元钱的东西，就会给你免运费。
骑手送货上门的同时，还会帮助顾客免费把垃圾带走，有的骑手还主动常年准备结实的大号垃圾袋，以便更好地服务客户。这样就能把用户套得牢牢的，年轻用户占比超80% 。朴朴的骑手为啥愿意自掏腰包准备垃圾袋，给顾客提供这么极致的服务呢？因为，朴朴给骑手开出的工资，高于福州零售行业平均水平的40%，当然也就能保证给客户的服务都是很好的。
总之，朴朴超市给客户好的服务体验，是因为服务客户的骑手工资高，但是公司省成本，这样的差异化运营你的公司有做吗？一家家装公司以前在网上做销售，一年才2单，后来用差异化的销售方法4年赚了300亿，雷军投资6000万，彻底颠覆传统家装行业！
1、让装修更快
以前这家公司给别人装修60交工，有一次为了赶进度20天就能交工，老板就定下以后都20天交工，并承诺多一天给客户赔1万元。
2、帮客户省钱
省钱会让人心动，这家公司之前给客户装修是899元/㎡，毛利率40%左右。后来改为699元/㎡，而且用的是一线主材，毛利只剩下20%左右。如果客户现场签约，还赠送3-5万的家装礼包，比如电视机、沙发、吊顶等等。
3、给客户提供个性化的体验服务
【阿里、腾讯、美团、滴滴等互联网巨头，都布局了卖菜业务】在装修设计环节，这家家装公司，让用户戴上VR眼镜，身临其境自己选墙纸、选板砖、选地面等装修风格，给客户提供个性化的体验和定制，年轻人非常喜欢这样的服务。
装修房子，很多客户很怕装修材料被换，或者工人不认真工作，这家家装公司施工期间全程直播，装修过程每个节点都会给用户发现场的小视频和照片，让用户随时了解工程的进度情况。
因此，这些差异化的经营方法，适用于不同行业，我们中小企业也可以做到。在今天这个快速发展的时代，只有对不愿转型的企业来说，生意变得不好做。对于创新的企业来说，是机遇，只要找到适合自己企业的战略破局点，就能逆势增长。老板，你到底是创新的人还是守旧的人呢？
思维一变，市场一片。关于如何找到你的企业差异化破局点的方法，都可以在陈平老师的《互联式盈利思维》在线训练营里面找到。5小时的系统干货直播，涵盖了30多个行业，总结了传统企业互联网转型的108大盈利秘诀，教你打通爆品海量引流，裂变式合伙创业，社群营销模式，帮你把传统的企业重新再做一遍，实现裂变式增长！
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