四 。20XX年的工作规划
1.信息化改革
20XX年1月与软件供应商沟通，2月邀请软件供应商洽谈，计划花一天时间与商场总经理和运营部相关人员讨论技术细节和软件需求 。力争3月敲定软件流程改革，3月底完成信息化改革 。
2、做好出纳系统的准备工作 。
对收银员进行整体提升培训——课堂培训，培训内容包括:收银员岗位职责规范、工作尺度和流程、识别真假币、点钞培训 。使每一位出纳明白自己的工作职责，严格按照标准流程工作，达到出纳岗位应有的素质要求；
总之，在这一年的工作中，有成绩有喜悦，也有不足，但我们会在以后的工作中继续努力，不断改进 。我深信公司的财务部是一个团结高效的工作组，每个成员都能独当一面 。我有信心与财务部的所有人合作，为公司做出辉煌的贡献！
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