谁能想到 , 21世纪的上海人民 , 过上了以物换物的原始生活 。
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始料未及 , 疫情来临 , 上海人民过上睁眼抢菜 , 闭眼饿肚子的生活 。
以物换物的原始交流方式 , 悄然流行 。
1瓶酱油换6个鸡蛋
1包速溶咖啡换1个大蒜
葱姜蒜对中国家庭来说自然是硬通货
在食物互换链中 , 零度可乐最终站在了顶端:可换万物 。
无论是小区团购 , 还是邻居之间以物换物 , 这些无条件的善意 , 是普通人之间的自救 。
全民自救行动 , 让一些“弱势群体”得到了解救 。
经济条件差的人 , 对互联网不熟悉的老年人 , 甚至是那些中文不好的外国人 , 通过以物换物的方式 , 解决食物匮乏的难题 。
等小区解封了 , 可以拿罐可乐 , 共同举杯 , 感谢黑暗中守望相助的彼此 。
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为什么说要拿可乐庆祝 , 是瞧不起啤酒、咖啡、矿泉水吗?
不是我饮品歧视 , 人家可乐无论是在日常还是特殊时期 , 都高居食物链顶端 。
可乐在疫情时期抵换万物 , 你咖啡行吗?
网上流传的最新上海市场行情图 , 零度可乐以“抵换任何东西”排行第一 , 曾备受青睐的咖啡却以“居家需求减弱 , 适度抛售”表现平平 。
这要是换成股票 , 必须闭眼入可乐呀!
很多人不解 , 上海人民靠咖啡续命闻名全国 。
怎么疫情期间 , 可乐却成抢手货了呢?
因为可乐里面富含的糖浆 。
糖属于战争期间重要的战略物资 , 即便没有战争 , 赶上了天灾瘟疫或大饥荒 , 糖也会成为抢手货、硬通货 。
只需摄入少量糖分 , 人体能量就能得到一定补充 。
战场上50公斤的麦芽糖 , 能补充150位战士一天的能量 。
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1941年珍珠港事件后 , 美国蔗糖配给制度收紧了蔗糖使用 , 而可乐制作需要大量的糖浆 , 因此可乐被限制出售 。
行业领头羊可口可乐公司将可乐降价 , 作为战略物资配给军队 。
拿破仑曾说过军队打仗拼的就是后勤 , 士兵们只有吃饱肚子 , 才有力气上阵杀敌 。
对于在炮火连天中的普通士兵来说 , 满足口腹之欲又能补充能量的糖十分具有诱惑力 , 更别说可乐是真的好喝 , 直接激发了美国大兵的士气 。
美国士兵们甚至直言:对于我们来说 , 可口可乐跟子弹、粮食一样重要 。
二战期间 , 可口可乐公司跟随军队在全球建立了64家军用装瓶厂 , 仅美国士兵就消耗了100亿瓶可口可乐 , 占据全球70%的可乐市场 。
可口可乐传奇总裁罗伯特·伍德罗夫感慨:可口可乐真正的黄金时代是在战争给人们带来灾难的时候 。
如今的疫情 , 就是没有硝烟的战场 。
无论是零度可乐 , 还是经典可乐 , 都能让居家隔离 , 憋出病的上海人民 , 依靠可乐中的糖分来维持身体的正常运转 , 激活多巴胺神经元 , 享受到直击灵魂的快乐 。
可乐和酒一样 , 是很多人的刚需 , 他们需要暂时的兴奋 , 需要在焦躁的氛围中 , 放纵自己的理性 。
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在令人垂涎的消费品赛道里 , 最令人垂涎的无疑是饮料 。
而可乐又是饮料赛道NO.1中的NO.1 , 它就是应该站在食物链的顶端 。
1990年 , 穷得只剩武器的苏联 , 为了继续喝到可乐 , 拿封存的17艘潜艇、1艘巡洋舰、1艘护卫舰、1艘驱逐舰 , 换了价值30亿美元的可乐 。
都到这份上了 , 谁还敢质疑可乐的威力?
前两天 , 有上海居民整箱整箱地购买可乐、桶装水和牛奶 , 让志愿者搬运的新闻引发讨论 。
有人说都什么时候了 , 还只顾自己享受!
也有人说任何时刻 , 人都有权利追求美好生活 。
美国士兵还在战场喝可乐 , 吃冰淇淋炸鸡呢!
两方的理由都很充分 , 关键在于 , 必需与否的边界该如何界定?
每个家庭的需求都是不同的 , 有人租房住 , 家里没有做饭工具也没有饮水机 , 如果不买零食饮料的话 , 难道让他们抱着蔬菜包生啃吗?
对于特殊时期的物资需求 , 我们很难用一个整体标准予以苛求 。
但在非常时期 , 能否追求优质生活的讨论中 , 避免将“放纵物欲”和“道德批判”同日而语 。
疫情防控形势不容乐观 , 大家都很急躁 , 心理压力大 , 难免会有人以此为理由 , 过度批评他人 , 甚至上升到网暴的程度 , 造成不可预估的后果 。
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