【科技一哥】余承东所信初心不改( 二 )


上周4月9号的P40发布会后 , 余承东接受媒体采访 , 更好的“体验” , 在全文速记中出现了20次 。 从耳机 , 到音箱 , 到智慧屏 , 再到手机本身 。
这些密集出现的“体验” , 可能听起来会略显夸张 。 余承东在民间其实也有个“大嘴”的绰号 , 缘于他立下的无数Flag 。
【科技一哥】余承东所信初心不改
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但是这个绰号本身可能也很“大嘴” , 因为余承东擅长兑现他立下的Flag 。 比如他刚执掌华为手机业务的时候 , 那还只是一个是做贴牌为主的边缘产品线 , 他却早早发出一条微博 , 喊出全球第一的口号 。 如果没有“制裁” , “大嘴”的豪言可能早就成了现实 。
即使现在制裁不断 , 但是华为消费者业务 , 也只是降低了增速 , 但是没有降低速度 。 余承东在P40发布会上透露 , 去年全球消费者业务增长了34% 。 第一季度环境很困难 , 业务整体还是在增长 。
“所信”初心不改
一边是技术制裁 , 一边是更换系统平台 , 一边是业务增长 。 难度不亚于给一个正在路上跑的汽车换轮胎 , 这是怎么做到的?
究其答案 , 无论是余承东的自信本源 , 还是实际的业务表现 , 答案可以追溯到开篇短片的主旨——企业价值观 , 也就是创始人任正非的管理哲学 。
“接受苦难”我相信任正非不畏惧制裁 , 甚至他在骨子里欢迎苦难 , 尽管他曾经在一次采访中说“年轻人不再需要苦难才能成长” 。 或许任正非观察了很多大企业兴衰的背后 , 是孟子所说的“生于忧患 , 死于安乐” 。 所以一本被华为官方认可出版的书 , 书名就叫做《下一个倒下的会不会是华为》 。
于是任正非说 , 美国再怎么制裁 , 华为也不需要恨美国 。 因为华为原本的成功可能让华为像羊一样 , 变的很胖 , 跑的很慢 , 被吃掉 。 而现在“制裁” , 是美国成了狼追着华为减肥 , 让华为跑得更快 , 更有战斗力 。
去年5月 , 任正非接受时国内媒体采访时 , 采访人员收到了这样一份采访资料:二战中 , 一架饱受炮火洗礼的“伊尔”飞机艰难但安全返航的照片 , 配文是:没有伤痕累累 , 哪来皮糙肉厚 , 英雄自古多磨难 。
【科技一哥】余承东所信初心不改
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余承东也佐证了对这份价值观 , 因为“如果没有制裁 , 华为去年就可能成为智能终端领域的全球第一公司 。 但是 , 因为有了美国的制裁 , 华为从一个没有生态的硬件公司 , 成为一个有生态的公司 , 焉知非福 。 ”
确实 , 全世界有很多科技公司 , 但是在消费者操作系统生态的公司 , 仅有两家而已 。 如果没有“制裁” , 相信无论如何华为也不会这么快走上自建生态这条路 。
“以客户为中心” , “拒绝短期机会主义”但是 , 做成一个生态 , 是远方的田野 , 如何实现一个生态 , 是现实的惨烈 。 塞班、Meego和WindowsPhone生态的失败并不遥远 。
但余承东并不担心 , 他在P40发布会后的采访中回顾往事:
“工作早年时期 , 本科生同学问我 , 你工作的华为 , 我怎么没听过 , 有什么特点?” , “我说 , 我们公司很小 , 但是老板很厉害 , 公司奉行的是奋斗者文化 , 客户第一” 。
“任总有次跟我聊天 , 他说把股东利益放在第一的公司 , 怎么可能干过我们把客户利益放在第一的公司呢” , “我在华为工作27年没走 , 就是看到这家公司有正确的价值观和远大的抱负” 。
技术产业的竞争有这样一个特点 , 永远是新一代技术 , 取代老一代技术 , 而不是同类技术的互相取代 。 正如将用户从谷歌搜索引擎中拉走的 , 不是另一个搜索引擎 , 而是Facebook的社交网络 。 在中国 , 分流百度搜索的也不是另一个搜索引擎 , 而是朋友圈、头条和抖音 。