B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务( 二 )




这种情况下,找B站独代或者联运的必要性降低了 。


同一时期,B站也开始调整业务策略 。2019年第四季度,非游戏业务占比首次超过五成 。在2021Q1的财报电话会议中,陈睿提及,如今更看重游戏业务与内容生态的协同


在B站视频生态中,游戏区是重要构成:近30天,B站游戏区稿件投递量占比为23.49%,播放量占比为16.96%,分别位于全站第一和第二,并坐拥全站最多的百万级UP主[3] 。直播生态中,每年的英雄联盟世界赛都在刷新B站直播的人气峰值 。


B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务

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为沉淀更多资深ACG用户,B站不惜推出两款完全免费的日漫IP手游,希望借此替主站引流 。


在B站试图摘掉“游戏公司”帽子的过程中,一方面有主动对营收结构的调整,另一方面,也面临着时代和行业的变化 。




B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务

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2020年7月底,哔哩哔哩召开了一场长达75分钟的游戏新品发布会,推介了11款新游 。如今,这些游戏中近一半未能上线,已上线产品市场表现惨淡,仅PC单机游戏《暗影火炬城》口碑尚可 。


B站的游戏独代业务选择遍地撒网,却依旧当不成“海王” 。复盘下来,或许有以下两方面原因 。


一是B站运营能力的不足[4] 。


部分业内人士曾指出,过去很长一段时间内,B站游戏部门都秉持着流量逻辑:单纯将某款游戏推荐到用户面前,缺少后续活动策划等环节,运营能力聊胜于无 。


这招“输出流量换用户”在2018年之前还行得通 。2019年后,整个游戏用户大盘的年增长率跌至3%左右,增量转存量,用户侧明显供大于求,直球式推荐再也满足不了老阿宅对“新老婆”的需求 。


玩家不好“骗”了,直接导致近两年游戏行业拉新门槛正疯狂飙升 。


别说是上个时代的流量逻辑,连前几年盛行的买量模式都有些顶不住 。2019年时,单个游戏广告素材的平均传播生命周期为6.38天,到第二年仅剩5.12天,一年降了19.7% 。今天的传奇游戏都不好意思总让“渣渣辉”挥大刀,而是高举“品效合一”的大旗拍了几个电影式广告短片 。


B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务

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没错,这是传奇广告


二是B站拿不到头部产品的代理权 。


版号获取难度提高,直接导致游戏沉没成本飙升 。对游戏公司而言,好不容易拿到的版号,自然要用最精美的游戏匹配 。于是,大厂纷纷走上“大力出奇迹”的路子 。头部格局加剧的另一面,是行业其他公司的命运艰难——2019年,倒闭的游戏公司数量超过了1.8万家 。


B站作为渠道的优势是流量和垂直用户,但腾讯、米哈游这些大厂的产品,本身几乎也都自带流量 。公司去超级App上发条宣传PV就能点燃玩家社群,B站代理的优势荡然无存 。


于是B站只能退而求其次牵手中小游戏研发商,这就意味着产品质量以及合作的不稳定 。


从下面的游戏画面中,肉眼可见B站代理的游戏与头部厂商的游戏在美术上的差距 。


B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务

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B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务

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B站的游戏业务还能不能行了-B站游戏业务

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分别为B站代理的《空闸人型》,以及两款头部产品《崩坏3》《战双帕弥什》的游戏画面


2020年,B站游戏发布会重点推广了一款名为《终末阵线:伊诺贝塔》的游戏,哪知背后的宝通科技后来决定自己做推广,于是通过谈判从B站手中拿回了独家代理权 。


虽然经历了脱圈,但B站仍然具有比较强的“二次元”属性 。不过,游戏研发商的“绕道”,和B站自身的属性关联不大,更主要的一个原因,是超级App的崛起让它们有了更多的渠道选择 。


B站的尴尬之处在于,它自身也是“时间黑洞”的一员,而这种状态却“拖累”了游戏业务 。




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2.67亿的月活,以及88分钟的用户日均使用时长(有史以来的季度新高),对于B站而言,是财报中亮眼的表现 。