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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。Q3季度刚开始，就有许多管理层咨询本季度“自强学堂”的报名时间。千呼万唤始出来，经过不断优化，Q3“自强学堂”管理层活动在7月23日拉开了这层神秘面纱。

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伙伴们入场签到后就开始紧锣密鼓地根据车标寻找自己的队友，现场一度气氛高涨。烈日懒洋洋的午后，瞬间睡意全无。

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团队组建完成后主持人开始了热烈欢迎模式，并介绍了本次“自强学堂”培训讲师推广&自营&人资总监龚莉女士，以及活动主题——《绩效计划》。

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龚莉老师用生动且细致的阐述，为大家分享了绩效的魅力。课堂互动中管理层们踊跃上台，站在不同角度分享了自身对绩效关键指标权重的看法。

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课程结束随堂安排了“招聘专员的绩效设定”课题，引发团队激烈讨论。半小时后各小组代表上台发言，伙伴们的观点角度各异而又贴合实际，培训氛围异常热烈，嘉宾评委也进行了分享点评，现场进入白热化阶段。

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活动逐渐进入尾声，江西华邦副总经理吕永泉先生对整体活动做出了总结收尾，完美的升华了本次活动主题，更加强化了华邦的工作标准：高效、精准、专业可依赖。

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绩效，是一种管理学概念，是成绩与成效的综合，是员工的工作结果对企业目标达成具有效益、贡献的部分。绩效的制定需要有计划步骤的反复核定、经受推敲，需要梳理岗位职责、提炼关键指标、工作目标和目标值的设定、设计权重、确定工作目标和目标值和指标审核等等步骤。希望各位管理层们能够将学习到的知识消化并运用在今后的团队管理工作中，为公司的发展增添重要的贡献，让我们期待下次的相聚！

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