最近公司的组织架构调整,HR部门由人事部改名为人力资源与人才发展部,有下属不理解,就跑过来问我,名称的改变有什么意义,对我我们工作有什么影响?
说到这一点,我们就有必要去了解HR发展的阶段,从HR历史演进的角度,HR也经历了四个阶段的发展:人事管理-人力资源管理-战略性人力管理(目前大部分公司采用的三支柱)-人才管理 。每一阶段对于HR从业者的工作重点也不一样,在人事管理阶段注重日常事务性工作,比如我们常说的考勤、招聘、入离职办理、社保等,你会发现这些工作基本上就是在维持最基础的工作 。到人力资源管理阶段,更加强调的选用育留的工作,也就是我们所谓的人力资源六模块,这个时候专业分工更加明确,模块独立性更高 。到第三阶段,就是我们战略性人力资源管理阶段,更加强调业务的配合性,强调作为业务伙伴,HR适当参与到业务的运作中,以提升业务部门的敬业度为中心 。最后发展到人才管理阶段,就是强调人才的重要性,HR很大的工作就是要激活组织氛围,实现公司的人才持续供应,重点工作也就变成了如何去发展人,如何去成就人 。
【人事部改名为人力资源与人才发展部】讲到这里,我相信我已经回答了下属了疑问,部门名称的改变,实际上是要求我们的重心工作也要随之改变,此刻我们更多的工作是如何实现人力资本的增值 。
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