而是强烈且持续的目标感 如何拥有强烈的目标感


而是强烈且持续的目标感 如何拥有强烈的目标感

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一、目标感与目标的不同


至于什么是目标,大家似乎都明白 。不论是定量目标与定性目标、结果性目标与过程性目标,抑或是短期目标还是长远目标,工具匠人和大家一样,从小到大都经历过很多目标,理解起来应该不难 。
那什么是目标感呢?大家虽然整天挂在嘴边,却不一定能说得清楚了 。实际上,目标感和目标是有很大不同的,工具匠人认为主要有三点不同:
1、目标是方向,是预设的终点,是一句承诺;而目标感是过程,是一种聚焦的能量,是对承诺的坚守 。
2、目标是静态的,设定目标只需要花费较少精力,是相对容易的;而目标感是动态的,保持目标感也就需要凝聚更多注意力,而且往往需要持续很长时间,是比较艰难的 。
3、大多数人都有目标(往往目标很多),但同理,大多数人都过不好这一生;但拥有目标感的极少数人(往往目标也很少),却都能拥有精彩的人生 。


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通过工具匠人的解读,大家都能明白两个道理了:
第一,重要的是目标感中的“感”字,而非目标本身;


第二,很多目标没有达成,是正常的,因为没有持续投放注意力,或者说无“感” 。
二、目标感有什么重要意义?
知道了两者的不同,下面再看看拥有强烈目标感和缺乏目标感的不同表现,我们就能明白拥有强烈目标感的重要意义 。
先看看缺乏目标感的表现:
1、年初都会设定多个“目标” 。与其说是目标,不如说是一个想法、一个愿望,将为此付出什么、达到什么标准,都非常模糊,所以,两三个月后就忘得一干二净了 。
2、由于组织要求,每月必须提交阶段目标和工作计划,但之后再也没看过 。写这些东西的目的只是为了提交,因为工作是给别人干的 。
【而是强烈且持续的目标感 如何拥有强烈的目标感】3、距目标还有差距时,毫无紧迫感,云淡风轻,甚至放弃目标;未达成目标时,毫无羞耻感,一副无所谓的样子,像极了输给越南的中国男足;一个又一个的目标未达成之后,习以为常,无动于衷 。
4、缺乏目标必达的决心,更没有体验过紧盯目标、死磕困难的激情,即便有,也是片刻的,无法延续 。
5、注意力分散,经常被各种突然冒出来的诱惑分神 。贪多求快且拖延,都是这类人的典型特质……
这些人也有过理想生活的冲动,但缺乏过理想生活的行动和毅力,所以一边厌恶自己,一边过着毫无改变的生活,一边继续不断设定着自己所谓的“目标” 。
如果一个团队想打胜仗、想达成目标,却不幸符合以上表现,基本是痴人说梦了,甚至不能称之为“团队” 。


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再看看拥有强烈目标感的表现:
1、目标极简且清晰,都是自己最想要的 。对于达成目标的策略、为此将付出什么,自己比较清楚,心怀强烈的愿望并愿意为此付出大量行动 。
2、每月每周甚至每天,都以目标导向安排时间,日拱一卒,不易被杂事分散注意力 。
3、遇到目标差距或重要困难时,能凝心聚力、付诸大量行动,形成突破,从而解决困难、达成每个阶段性目标,让自己的坚韧的钢索上再增加一条钢丝 。
4、朝思暮想、日思夜想,一想起来就热血沸腾,每天早上唤醒自己的不是闹钟而是目标,每天为了达成目标而浴血奋战 。
5、常年严格自律,目标一直在心中,做得远比说得多……
这种人最明显的特质是:定目标、找策略、踏实干 。这种人经常能体验到解决困难、达成目标的快感,并经常能获得个人和组织的激励,从而使目标感更强 。
如果一个团队具足以上表现,打胜仗将成为常态 。这才是真正的团队 。
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所以,我们不难看出,目标感有两大作用:
1、目标感具有极强的导向作用 。就像指南针、灯塔,让我们随时知道到自己真正想要的东西在哪里,并以此提供行动指引 。


2、目标感具有凝聚精力和热情的作用 。我们都知道“能量向专注的地方流动”这句话,当你真心想做成一件事的时候,整个宇宙都会联合起来帮助你,这是千真万确的 。工具匠人近年就有多次类似体验 。