很多同学看到身边的同事朋友都悄悄考了PMP?(项目管理资格认证),自己也在想:要不要考?毕竟不能眼睁睁地看着别人进步,自己还在犹豫徘徊中错过成长机会 。于是我们会在网络上看到一个搜索量很高的问题:学PMP有什么用?考完这个之后对我有什么帮助?
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所以我们整理了一下部分顺利拿证的学员们自己对于学完以及考完PMP?后的感想 。(原话搬运~)
学员如何看待PMP?证书?
# 学员谈PMP? #
“因为有很多朋友在问,我就一起说下:pmp是项目管理认证,不单一针对工程,它针对任何项目!
总体来说是一门偏向于实战的学科,美国人也很严谨针对教程的定义既不是规范,也不是定义,而是最佳实践,他的意思就是大家都这么做而且认为不错!
我有着15年工程项目管理的经验,通过学习pmp,我觉得把之前的碎片知识结构化系统化!最重要的是结合自己的经验更可以和别人侃侃而谈,而给人专业的感觉 。
我目前工作在北京环球影城中外合资公司,500亿的项目,体系正是这种PMO架构下多项目项目集的管理模式,学习期间发现管理方法、架构、流程惊人的一致!
所以如果您是想在外企发展、互联网大厂发展,pmp是必备标签!目前,外企和BAT等大厂也都把pmp作为优先的条件之一,它可以有效的降低沟通成本,快速投入工作,这也是我说的这是一门偏向于实战的学科!
同时,如果你参与过项目管理,其实考试并不难,只要肯学不轻敌,通过大量刷题一定会通过,但是我个人觉得学而不思则罔,有时间的话一定要学习吸收,有兴趣的话您可以去了解下pmp的考试和理念,让我感觉的美国真的强在体系和理念,了解后您会懂我说的!”
by James
# 学员谈PMP? #
“在学习过程中,不知不觉我们会在不知不觉中成为一名合格的“项目经理”,考试结束当时我基本认定考试肯定通过了,但是成绩仅仅是一个认可,对我现在所做的项目思路已经完全不一样了,我会做规划、设计,寻找风险项,与相关方合作考虑沟通方法,和领导汇报项目进展会用可靠的数据来说服 。
真的没想到我第一次对管理项目有这么大的信心,而且明显感觉领导对我有了赏识,让我工作压力瞬间降低一大半,真的感谢此次学习旅程和路上指引我的老师 。”
by 贾腾飞
# 学员谈PMP? #
“《PMBOK?指南》中的五大过程组和十大知识领域,不仅仅适用于项目管理,在很多的工作场景应用中,知识都是相通的 。
国内越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争中,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,则必须提项目管理水平,使得企业迫切启动项目人才的培养,PMP将会是企业人才的必备条件之一 。
经过系统的学习PMP,能够真正地掌握项目管理的专业术语、知识及工具技能,在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力,才能更好地融入到企业的管理体系中,能为企业有效的降低沟通成本,更能实现统一管理架构、流程和方法 。
根据工业革命的发展趋势,未来的工作中,凡事皆项目,越来越多以项目的方式运作,现在项目管理在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业,甚至政府机关内均广泛应用 。
故而学习PMP也越来越多,学习PMP并不一定是为了当项目经理,经过系统的学习,有效的把碎片化的知识进行梳理,形成结构化、系统化 。
通过学习PMP,能够提升现有的工作效率和改进管理过程 。往往实际工作中需花费多年时间才能摸索到的经验,通过学习后能够大幅度地减少这部分时间而获得 。
故而学习PMP是提升自己核心竞争力的重要途径之一,企业拥有更多的项目管理人才是提升企业核心竞争力的必备条件之一,未来对拥有项目管理知识的从业人员要求越来越高 。”
by 陶通沈
看过来人的回答,帮你找到想要的答案了吗?
我们再来看一下官方是如何评价PMP 。
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