中国手机市场调查分析报告 手机市场调查报告( 二 )


同时,对于品牌本身来说,海机战术是卓有成效的产品定位,也是实施整体布局的良机:vivo及其子品牌iQOO保持新机公布节奏,保证品牌的持续曝光 。其中iQOO吸引了众多看重性能的用户,也巩固了其旗舰产品定位 。
(2)子品牌盈利,硬件搭配方案多样化 。
小品牌因为种种原因退出战场,手机市场从百家争鸣变成了头部品牌的竞争 。子品牌的推出可以赞助手机厂商聚集和细分消费群体,从而快速扩大市场覆盖规模 。
其中,荣耀作为线上销售的先行者,也在2020年上半年瞄准线下市场,推出了多端中端机型,得到了不错的市场反响 。值得一提的是,之一季度荣耀还创下了俄罗斯手机市场新的市场份额 。
vivo将传统U系列转型为iQOO U系列后,不难看出后者也将丰富自己的产品线 。在国内市场,iQOO进步很快,从3月份开始已经公布了多款新机 。无论是顶级配置的高通骁龙865机型,还是天机系列的旗舰定位,甚至是对中档机型的涉足,以及极具竞争力的价格,都赞助其树立了良好的口碑 。
厂商深耕子品牌是因为-
1.依靠品牌的范围效应和在供货渠道的话语权,其产品在价格优势和质量控制方面具有更强的竞争力;
2.借助子品牌开拓低端市场,完成品牌自身的高端诉求 。
值得一提的是,联发科的出现给上半年的手机市场带来了更多的变化 。天机系列处理器的大量上市,为品牌提供了多元化的供应元器件选择 。除了在旗舰市场,中端市场的天机芯片还是有优势的 。越来越多的厂商倾向于联发科,其在消费者心目中的形象也发生了巨大的变化 。事实上,不仅是SoC,厂商对CMOS的选择也显示了聪明的思维,这将深深影响下半年各厂商的产品计划 。
(3)高端市场出现新战局,品牌升级成趋势 。
上半年几款旗舰产品价格超过5000元 。虽然5G元器件价格上涨、图像规格升级、屏幕质量升级、外观工艺改革等带来的成本大幅增加,但厂商对高端定位的内在需求不容忽视 。子品牌接手性价比路线后,自然要升级品牌 。
更具代表性的是中杯、大杯、超级杯的产品搭配情况 。在保证核心体验的前提下,此举不仅有利于进一步挖掘顶级旗舰的价格,巩固高端形象,还能使基础款旗舰覆盖更低价格段,扩大受众 。
其中,小米10系列旨在品牌升级,摆脱性价比机型的固有印象,3999元和4999元的出色价格定位卡住了高端合格线;一加8系列定位屏机王者,定价直指顶级旗舰,打破自家终端单价纪录;Vivo进一步完成了品牌升级 。除了旗下高端旗舰NEX系列,X系列的综合产品力也向高端旗舰发起了冲击;OPPO则是重启Find X系列,这是华为P40系列之外唯一一款6000+价格区间的机型,直接参与苹果、三星、华为的旗舰竞争 。
厂商进攻高端市场已经成为一种趋势 。从市场规模来看,国际品牌对超高端产品的追求,导致了真正价格空的高端市场的出现 。国产品牌深耕多年,已经具备了争夺高端市场的能力 。同时,高端产品对品牌的积极意义同样显著:
首先,高端产品的创新技巧可以引起更多的讨论和关注,高端机型的整体产品力有助于塑造品牌自身的产品形象,促进市场的品牌接受度 。
其次,手机厂商可以在高端产品上放开手脚,打造没有成本限制的高品质产品 。高端旗舰不仅有更好的性能体验,更有个性化的应用体验 。比如华为Mate Xs和三星Z Flip折叠屏手机就是品牌创新的代表机型 。
再者,高端机型的高售价也意味着更多的利润空 。即使会陷入品牌溢价之争,但更多的利润无疑会对品牌运营形成正向循环 。
(4)跨界品牌联合品牌,产品影响更精准 。
联合品牌仍然是让品牌出名和扩大影响力的最有利可图的方式 。
2020年上半年各大手机品牌重要联名机型盘点
上半年不乏手机品牌与动漫游戏IP的结合:iQOO和海贼王,OPPO & EVA吸引了更多动漫迷的目光;荣耀贴近热点时事,增加在年轻人中的曝光率;通过与品牌联合,提升高端质感成为高端手机的宣发公式:OPPO、vivo、三星、魅族都属于这条路线 。
(5)IoT构建品牌生态,构建多点发展 。
随着品牌名气、生态产品的和谐、性价比优势的颠覆,很多周边产品成为用户接触手机品牌的敲门砖 。

华为/荣耀的产品种类齐全,包括无线蓝牙耳机、智能穿戴、CPE产品、路由器等 。其生态建设成效显著,可供给企业级产品解决方案 。OPPO是后来者,凭借声学底蕴宣布多款TWS耳机,在智能穿戴和手机配件的研发上进步神速;Vivo也在TWS耳机上采取行动 。据悉,其智能手表也在筹备中 。此外,小米/Redmi继续深耕各类产品市场,上半年公布了多款智能电视,从入门级市场向高端领域迈进 。