就成全球锂电池之王 十大锂电池


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美团创始人王兴曾讲过一个事 , 早年他朋友第一次 , 走进宁德时代创始人曾毓群的办公室时 , 立马被墙上的5个大字震撼住了:“赌性更坚强” 。
当时王兴朋友想到曾毓群是福建人 , 便开玩笑地说:“怎么不挂一幅爱拼才会赢呢?”
曾毓群直接回到:“光靠拼是不够的 , 那只是体力活 , 企业家干的是脑力活 , 赌它就是脑力活 。”
以至于后来王兴还说出:“曾毓群是将来能比肩任正非的企业家 。”
我们先不论未来曾毓群能不能比肩任正非 , 但单从他能得到王兴这么高的评价 , 就可见其实力不一般 。
从最新的福布斯富豪榜显示 , 曾毓群身价超越李嘉诚 , 是香港新首富 , 还超越马云、马化腾等人 , 跻身国内富豪榜第三名 。
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而距离宁德时代的成立 , 短短仅10年时间 。
这一路 , 曾毓群是怎么走过来的?
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【就成全球锂电池之王 十大锂电池】1968年 , 曾毓群在福建宁德出生 。
他学习成绩非常好 , 17岁就被上海交通大学船舶工程系录取 。毕业后 , 曾毓群到福建一家国企上班 , 但是只干3个月就离职走人 。
当时正值改革开放 , 广东是重点地方 , 曾毓群跟许多怀揣着梦想的年轻人一样 , 来广东寻求发展 。
他入职了东莞的一家外资企业新科磁电厂 , 因为能力突出 , 他很快得到上司陈棠华的认可 , 不久后就升到管理层 。后来 , 还被公司送往国外深造 , 学习电池生产技术 。
在31岁时 , 曾毓群就成为最年轻的工程总监 , 且是第一位大陆籍总监 。
然而 , 曾毓群心不在此 。
因为是外资企业 , 曾毓群到这个位置可以说是天花板 , 而且就算他是总监 , 在公司的话语权也非常有限 。
当时 , 曾毓群面临两个选择 。
第一个是 , 到深圳一家公司当老总 。
另外就是 , 公司执行总裁梁少康觉得手机兴起 , 电池市场未来的潜力巨大无比 , 他想邀请曾毓群出来一起创业 。
曾毓群不答应 , 他更倾向老总的工作 , 因为创业意味着放弃稳定的工作 。
梁少康不肯放弃这位实力派的技术家 , 于是他把曾毓群的老领导陈棠华请来当说客 。
听到两位领导对未来电池市场充满无限期待 , 这一次 , 曾毓群心动了 。
这是一个比较有纪念意义的日子 , 三人一起面对窗外 , 望向正在高速发展的东莞 , 心中充满无限期待:“赌一把!”
多年后曾毓群回忆说:“当时就是一种冲动 。”
但正是这次冲动 , 成为了曾毓群人生的重要转折点 。
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1999年 , 曾毓群等人一起成立新能源科技有限公司 , 简称ATL , 并在东莞建立第一家工厂 。
刚创业的时候 , 曾毓群他们选择拆开诺基亚里面的电池进行研究 。
经过对比 , 最终选定一款小且薄的聚合物锂电池 。
为了这项电池专利权 , 曾毓群飞往美国 , 到贝尔实验室花费巨额资金买下来 。
可事情没有那么顺利 , 当时全国购买这项专利有20多家企业 , 但没有人发现 , 这项专利有一个非常严重的问题:电池多次充电后 , 会鼓气变形 。
曾毓群发现这个问题后 , 又跑回美国去找专利授权人 , 可得到的回复却是:他们也没有办法 。
创业初期的每一步都非常关键 , 甚至决定企业的生死 。
此时 , 曾毓群他们不仅把创业基金250万美元花了一大半 , 还要处理一个美国顶尖人才无法解决的技术问题 。
为挽回局面 , 曾毓群把自己关在研发室 , 尝试数十种电解液配方 , 一心一意攻克电池鼓包问题 。
历经数个星期后 , 他终于找到问题根源:电解液成分不对 。
经过反复修改后 , 最终曾毓群做成不鼓气的电池成品 , 成为第一家成功运用这项技术的公司 。
这项技术的成功 , 使曾毓群的公司在业内名声大噪 。
他们的价格不仅是韩国电池的一半 , 容量还增加一倍 。尽管诺基亚、摩托罗塔等大公司仍然没有选择曾毓群的电池 , 但许多散装手机公司都选择了他 。
此时 , 国内的电池市场行情 , 正如梁少康所料:手机迅速猛飞的市场带动了电池 。
2003年 , 曾毓群的公司开发出新的聚合物锂电池 , 拿到苹果1800万台iPod的供应电池 。
后来 , ATL还帮苹果解决了MP3锂电池循环寿命过短的问题 , 在“三星爆炸门”事件后 , 也成为三星的首选 。
这些成绩 , 为他日后的商业可信度打下厚实基础 。
商业竞争无处不在 , 模仿速度更是快得惊人 , 就在曾毓群的企业步入正轨时 , 其他企业纷纷模仿他们的电池 , 并给出最低价格 。
曾毓群才吃到一口蛋糕 , 后者已经纷纷涌上 。
此时摆在他们面前的只剩下两条路 , 上市或者转换项目 。
一番思虑后 , 在2005年 , ATL卖给曾毓群的前公司:日本TDK集团 。
就在这扇窗刚关上不久时 , 另一扇窗打开了 。
2008年 , 我国借助奥运会之势 , 推广新能源汽车 。
曾毓群敏锐察觉 , 这是一个新趋势 , 在他的主导下 , 日本TDK集团成立动力电池部门 。
既然新能源汽车是趋势 , 为什么曾毓群选择电池研发 , 而不是造车呢?
这个问题 , 曾毓群曾对外解释道:“大家都知道造车可以赚钱 , 但是你去造车可能就会亏 , 我觉得做好一个事 , 还是得抓住它的核心 。”
趋势是对的 , 可就在电池部门成立三年后 , 国家限制外资企业生产动力电池 。
为了继续研发动力电池 , 曾毓群只能重新成立公司 。
他考虑在老家宁德发展 , 可是回乡问题重重 。
当时公司有几千名员工 , 许多人已经在东莞成家 , 还有不少外籍专家 。而宁德当时比较落后 , 连外文报都没有 , 更别提硬件设施与营商环境 。
但他决定不顾一切 , 倾其所有身家 , 来到家乡发展 。
曾毓群回乡发展的态度非常强硬 , 他的员工曾说道:“老板为了带我们回宁德 , 甚至会以辞职要挟 。”
2011年 , 曾毓群在宁德市成立宁德时代 。
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在曾毓群刚刚成立宁德时 , 比亚迪王传福已经是国内动力电池领域的老大 。
王传福享有“技术狂人”的企业家称号 , 可在10年后 , 竟被这位后起之秀甩在后头 。
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在资金经验等各方面不如的情况下 , 曾毓群是如何办到的?
这主要源于他们的战略眼光不同 。
当时研发汽车电池 , 主要有两大技术路线 。
一种是磷酸铁锂电池 , 它造价低、稳定性高 , 但续航能力差 。
另一种是三元锂电池 , 造价高 , 稳定性差 , 但续航能力强 。
曾毓群瞄准了第二条路线 , 他坚定地说:“买电动汽车 , 消费者最操心的问题是什么 , 就是充电续航差 。”
为此 , 他不惜重金研发三元锂电池 , 而王传福选择磷酸铁锂电池 。
2012年 , 因为前期曾毓群跟苹果合作过 , 华晨宝马在新推电动汽车时 , 选择宁德时代 。
才成立一年 , 就获得与宝马的合作 , 这无形中撬动了后来很多合作 。
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不仅合作顺利 , 市场也非常乐观 , 因为有国家推行 , 新能源汽车已经占所有汽车的市场10% 。
多重狂风之下 , 宁德时代还是没飞起来 。
这是因为三元锂的成本太高 , 占汽车总成本的30%以上 。
虽然前期发展较为顺利 , 但对比到研发的资金费用 , 也只能苦苦支撑 。在高成本的情况下 , 几乎大部分汽车电池行业都选择磷酸铁锂电池 。
在市场与资金的压力下 , 曾毓群依然坚信 , 续航高才是未来趋势 。
但坚信有什么用 , 没钱搞研发或太贵卖不出去 , 一切都是零?
那他为什么还敢自信满满地选择三元锂呢?
因为在2012年6月 , 我国发布《节能与新能源汽车产业规划(2012-2020年)》 , 曾毓群相信国家会扶持新能源 。
等了一两年 , 补贴还是没开始 。
此时 , 比亚迪选择“肥水不流外人田”的战略方式 。
王传福说:“为保持比亚迪电池的领先地位 , 我们的电池暂时不会对外出售 。”
曾毓群对于行业老大的战略 , 他依然保持不同看法 , 继续研发三元锂电池 , 不造车 , 对外出售电 , 等待国家补贴 。
不出所料 , 3年后 , 国家开始实施新能源汽车补贴 。对于电池企业的补贴 , 则是根据续航里程来算的 。
这无疑使曾毓群成为“最大的受益者” 。
在国家补贴之下 , 新能源汽车的卖价甚至比一般汽车要便宜 。新能源汽车市场也以每年翻倍的速度在增长 , 而消费者 , 很多都选择续航更久的三元锂电池 。
现代、捷豹、路虎等众多品牌 , 纷纷选择与宁德合作 , 宁德一跃超过比亚迪 , 成为行业第一名 。
从成立宁德 , 到成为全球锂电池之王 , 曾毓群仅用了7年 。
宁德员工在2017年的人均工资 , 高达25万元 , 稳居行业第一 , 而且还是在宁德三线城市 。
宁德市也在曾毓群企业的助力下 , CDP短短几年以30%高速增长 。很多宁德人 , 一提到曾毓群与宁德时代 , 眼神里都流露出敬佩与骄傲的神情 。
许多汽车企业纷纷来找曾毓群合作 , 这让他的办公室排起了长长的队伍 , 这个盛况可谓是空前的 。
但风光无限的掌门人曾毓群心里很清楚 , 盛世之下 , 隐患很大 。
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宁德会有什么巨大的隐患呢?
国家补贴总有一天会取消 , 外资企业总会杀进来 , 当这些都来临时 , 宁德还能像现在这样子吗?这是曾毓群所担心的隐患 。
曾毓群危机意识很好 , 在2017年他就给员工发了一封题目为《猪真的会飞吗?当台风走了 , 猪的下场是什么?》:
“因为有国家的扶持 , 我们才能成为行业的佼佼者 , 躺在政策的温室之内睡大觉 , 大家有没有想过 , 一旦外国企业杀回来 , 我们还能像现在这样睡大觉吗?”
风口即将退去 , 赤膊上阵是唯一的选择 , 感受到危机的曾毓群 , 立马行动起来 。
他花钱在全球各地买矿 , 因为我国锂资源储备量仅占全球的6% , 80%都要依赖进口 , 曾毓群这么做 , 为的就是降低电池成本 , 才能同国外超级大企业去竞争 。
人才永远是企业的核心竞争力之一 , 曾毓群非常看中这点 , 他重金招纳人才 。我国拥有锂电行业博士学位的人员 , 近一半都被他拿下 。
果然 , 在2019年6月 , “台风”走了 , 工信部废除《汽车动力蓄电池行业规范》 , 三星、松下等一大批外国企业纷纷杀入 。
机会永远是留给有准备的人 , 这句话放在如今依然有用 。
这场更疯狂的新能源电池竞争 , 并没有把宁德脱下马 , 它反而占了上风 。
从国内市场率看 , 宁德从2015年的12.23%已经升至2019年的52.14% 。
这很大一原因 , 得益于曾毓群在受国家政策保护时 , 未雨绸缪做好一切准备 。
连特斯拉都在2020年1月时 , 公布“我们已经跟中国最大的新能源汽车电池供应商宁德时代合作 。”
此消息一出 , 宁德时代市值一度狂飙至7500亿元 。
到今年11月5日 , 宁德时代总市值突破1.5万亿元 , 超越工商银行的1.46亿元 。他的身价 , 也超越香港富豪李嘉诚、马云等人 。
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新的大象崛起 , 旧的大象倒下 , 这种现象已经十分常见 。
当科技与技术催生出新的江湖 , 首富的位置将可能再次发生交替 。
今年中国富豪榜前10名 , 没有了地产大亨们的身影 。
无论是李嘉诚、李兆基、还是恒大的许家印 , 都输给了新科技 。
根据2017年工信部新发的《汽车产业中长期发展规划》 , 预计到2025年 , 新能源汽车占汽车总产量的20%以上 。
未来几年 , 新能源依然是趋势 , 只是温室将不复存在 , 只有残酷的竞争 。许多汽车企业 , 纷纷开始自建电池 , 准备脱离宁德供应 。
曾毓群是否还能继续保持龙头企业位置?
十年时间 , 宁德时代从几间厂房发展到电池龙头企业 , 离不开曾毓群对全局的准确把控 。
他的“赌性更坚强”也已经改成“溥博渊泉” 。
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从前的“赌方向”、“赌技术路线”、“赌国家扶持” , 更像是认定一个方向 , 无论中间有什么坎坷 , 只要认准 , 就会倾尽身家与精力坚持到底 。
现在的“溥博渊泉” , 它的意思是智慧就像源泉一样无穷无尽 , 它的境界就像泉水一样源源不断 。
从他的信念、行动与成绩来看 , 曾毓群未来依然很有可能在这个行业占领龙头位置 。
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参考资料:
市界:《曾毓群 , 站在苹果和特斯拉身后的男人》