阿昆聊元器件工程师是怎么样的存在 电子元器件工程师

其实元器件工程师这种职位在国内的认识还是比较少,其实我这里更想用电子物料工程师的名称来代替元器件工程师,这样会涉及的更广,它不仅只是针对平时接触的芯片、半导体,还会涉及到其它的电子物料,如连接器、线材等等一切组成电子产品的基本物料单元 。为了方便大家理解,这里先直接用元器件工程师的名称来聊这个话题 。

阿昆聊元器件工程师是怎么样的存在 电子元器件工程师

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【阿昆聊元器件工程师是怎么样的存在 电子元器件工程师】真正有这个职位的公司除了比较大的公司中有,一般的中小型公司里可能很少,很多企业没有这种职位,因为这在电子硬件设计里算是很模糊的存在,,专门有一个人来做这个职位对于普通的负责人可能不一定能规划出他的价值所有,不知道如何规划,因为按常规来说,这个岗位一般就在平时项目里被硬件设计开发工程师所兼职取代了 。
正常情况下,一个公司中会有硬件工程师、生产技术工程师、来料检验工程师,质量工程师,甚至再大点的公司会有专门的采购工程师(比如我们公司目前没有专职采购工程师的职务),所以一般很难会想到,元器件工程师的价值在哪,为什么要设置这样的一岗位,有没有必要性?
很多情况是这样,很多时候你知道你得到了什么,但你不知道你失去了什么,当你想不到的时候,其实你一直就是在失去,可能还在暗暗自喜 。
可能当企业或团队里没有这个岗位时,大家感觉好像工作一样能进行下去,并不会有什么影响,之所有这种想法,是因为大家并没有深入研究,没有碰到过什么问题,事实上当涉及的项目越来越多,使用的电子物料越来越广时,你会发现你已经力不从心了,在研发的同时还要考虑很多关于物料上的事情,停产没有?性能行不行?工艺要求怎么样?甚至成本以及使用它的可行性和价值性?,你会发现你根本没有这种精力去做这些判断分析,测试 。往往大概判断的结果就是发现真正到生产才发现,这元件根本不好买,性能不可靠等等问题 。
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元器件工程师(物料工程师)是一种细分岗位,它带来的价值就是提高专业水平,最终达到降低成本、提高开发效率、提高质量的价值 。
电子产品开发的关键工作是原理实现的设计、元器件(物料)选型、验证测试等 。元器件选型是其中非常重要的一环 。但是,专业的人做专业的事,硬件工程师虽然是搞产品的开发,对于电子元件的熟悉程度也只是满足基本要求,电子元件本身总类就可能达到成百上千万种,品牌也是多的数不尽,而且这些东西都是专业非常强的东西,普通的产品开发工程师哪怕再聪明,他也不可能全不去了解,也没有这种精力去了解,他只需要把原理实现出来即可 。不可能把所有精力都化在元器件选型上 。
元器件选型要求掌握的知识和信息非常多 。虽然元器件原理本身看起来很简单,常规的原理甚至品牌功能大家都知道,但是 元器件种类千千万万,要一一掌握是不容易的,因为不可能真正到产品生产的时候,只用硬件工师所知道的那几款物料,不管从质量控制,还是性能要求,还是成本要求,都存在寻找替换的情况 。
器件技术的掌握,就需要有专业人员来钻研,而元器件工程师就是要钻研这一块的 。
物料工程师我认为主要解决两方面的大问题:
1、物料选型
这就是说工程师要对全球,国内各半导体公司有所有了解,对不同类型的元器件的功能也要熟悉 。当需要找代替的时候,可以方便的找到差不多能对的上进行代替的物料使用 。这个时候这个物料选型其实更类似采购工程师,协助采购进行渠道 、代替物料的开发 。
2、元件测试
选型完后,就涉及到对一些元件进行功能,性能、工艺质量的相关测试工作,这里更需要元件工程师对不同类型的元件的更细节的参数有所有了解,熟悉使用各种测试设备,来对元器件进行相关测试 。
所以与其说元器件工程师是一个非常细分的岗位,还不如元器件工程师还能更加细分成两种方向的工程师:选型工程师和元件测试工程师 。
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下面是之前招聘物料工程师写的招聘要求,大家看一下,应该就能知道物料工程师其实是可以更加细分的区别了:
l 选型工程师*1
一、负责研发新产品的物料选型评审以及产品生产过程中的新老物料、异常物料的替换技术确认,保证量产过程中有性价比较好的物料使用 。
二、协助采购进行新物料及渠道开发,及采购与研发间的物料问题沟通确认 。
二、物料信息资料管理 。
l 测试工程师*1
一、制定元器件、原材料的样品检测技术规范及来料检验规范
二、针新样品物料进行技术测试工作,并出具专业检测报告 。
三、负责样品测试、来料检验所有技术工作,优化检测内容、确保检验质量及效率 。


综合要求:
1、对电子产品所用的电子元件及器件的认识有较好的基础,了解关键参数重点、差异,包括包括单片机、存储器、 其它功能性 IC等 。
2、关注电子零件各行业、对不同的电子零件的生产、渠道、市场情况有所了解 。
3、有电子元器件特别是IC品质测试、电子产品采购工程师相关经验的优先考虑 。
4、对电子产品的SMT、生产装配、测试过程有一定了解 。
5、熟悉并会使用相关常规的测试工具如示波器、电桥等,有一定焊接基础 。
6、有一定编写技术文档的能力以及数据汇总分析能力 。
7、有较好的沟通能力,具备团队协作精神,自我学习能力 。


新选用的元器件需要认证测试,用通俗点的说法就是要测试的更加详细一般硬件工程师只会焊在电路板上做些简单的功能测试,再往深点去确认元件的匹配性、可靠性就没这个精力,也难有这能力去测试了 。
可能有人会说,不是还有来料检验部门吗,他们不能测试吗,这里可能大家对来料质量部的职能理解错了,来料检验的职责是保障已经选型好的物料,在批量下单采购后,经过一些简单的判断测试进行接收入库,保障买回来的物料是和设计中所要求的一样 。
比如,元件工程师选型好某个物料后,来料检验部他要做的其实并不是对元件的质量性能进行加强测试,他们只要按要求确认品牌、渠道、外观、有条件或有必要的话再简单测试个功能 就好了,就可以大批量接受了,他们面对的是成百上千的各种批量来料,不可能针对所有物料去电气详细测试,因为选型已经决定物料质量,来料检验部只是选型后的一个把关口而已,这个部门其实并不需要多高的技术水平,主要是靠规范作业来保障质量 。它只要保证来的料是在渠道 、外观上可靠,基本质量上也能保障了 。
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这就是来料检验与认证测试的区别 。
元器件工程师除了考虑元器件的技术方面还要考虑元器件的市场状况 (同采购部协作) 。某种元器件市场上有哪些品牌,这些品牌的质量、价格、交货、信誉如何等等这些都是考虑因素 。硬件工程师基本没考虑到这些因素,或没有识别风险的能力或精力,或为了项目进度没时间想这些,所以选型考虑时经常和采购部有冲突,在我们这边经常会出现的情况就是,设计出来的产品在量产时才发现,有些物料都停产了,这就尴尬了 。还有的时候研发用的成本非常 高的元件,采购部从成本考虑想推荐新代替,可能研发部没有这时间研究直接否定,这个时候就只能靠强势部门来决定听谁的 。
元器件工程师有一定的技术能力,又要熟悉市场状况,考虑综合因素,会综合考虑成本与质量,所以可以在研发和采购中找到一个平衡点 。
产品越多,物料类型越多,没有元器件工程师,问题会很多 。物料分类不科学,物料描述不科学,等等问题 。如果有专人对物料管理,会让物料更规范,效率更高,间接降低公司成本
元器件工程师还能做失效分析,供应商管理,供应商品质改善等等 。
通过以上描述,大家对这个元件工程师会不会有更多的认识,欢迎和阿昆一起讨论 。
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