「职场老何」深度干货:如何从小公司跳槽去大公司?是我从小公司跳槽到世界500强的利器!( 二 )


比如华为就是著名的“狼性文化” , 做事像狼群一样去拼去抢 , 紧咬目标不放 。 所以如果你是一个喜欢享受慢节奏生活的人 , 这种文化就不适合你 。
华为工资虽然给的高 , 但天天加班会让你加到怀疑人生 , 所以想两全其美是不可能 。
再比如有些互联网外企是“工程师文化” , 大家都喜欢钻研 , 用理性思维和数据说话 。 如果你是一个感性浪漫的人 , 就会明显感到不适应 。
像我认识一些在阿里工作过的朋友 , 去到腾讯就明显感觉做事风格不一样 , 有的试用期没过就直接走了 。
大公司HR在考量一个人才时 , 不仅会看你的能力 , 也会看你的个性 。 当她发现你能力还不错 , 但个性和公司的文化格格不入时 , 就会慎重考虑 。
例如有些小公司出来做销售的人 , 喜欢走野路子 , 玩undertable的东西 。 做事虽然有效 , 但是没有章法 , 有的甚至没有原则 , 为达目的不罢休 。
这种人招进来就有风险 , 严重的甚至会危害到整个公司的对外形象 。 而这都是小公司HR不会去考虑的问题 。
「职场老何」深度干货:如何从小公司跳槽去大公司?是我从小公司跳槽到世界500强的利器!
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最后一点 , 薪资合适 , 是指跳槽薪资涨幅要在合理的范围内 。
小公司的老板开工资很多都是凭个人感觉 。 他觉得你值这个钱 , 那就是没得商量 。 他要是喜欢你 , 开高点也完全OK 。
像我有个开影视营销公司的朋友 , 就曾经给一个工作两年的人开出3万块的工资 , 比许多公司老员工都高 。 可他也给刚毕业的人开过低于平均水平的工资 。
但这种情况 , 基本不可能发生在大公司 。
因为大公司的薪酬体系非常复杂 , 不是说找一个人进来觉得好棒那么价格就可以随便开的 。 这背后涉及到诸多部门 , 不存在一个人说了算的情况 。
有的大公司甚至专门有一个薪酬审核团队 , 和招聘HR是分开作业的 。 一旦他们发现你招进来的人薪资涨幅超过一定数值 , 就会启动审查程序 。
通常而言 , 跳槽的合理涨薪范围在10-20%左右 , 个别优秀的人才可以拿到30% , 万里挑一的可以到40% , 并且这还要看行业 。
那些踩在风口上飞速发展起来的行业和公司 , 薪资涨幅都会比其他行业更高些 。 比如前些年OFO风光无限的时候 , 挖人都是两三倍的工资去挖 。 但这种公司属于搏一把 , 如果你想要长久地在一个行业里好好做下去 , 还是要慎重考虑 。
而传统行业涨幅就会小一些 , 通常20%封顶 。 当然到了VP、CEO级别的就不一样 , 这种职位的薪酬组合非常复杂 , 不在今天讨论的范围内 。
「职场老何」深度干货:如何从小公司跳槽去大公司?是我从小公司跳槽到世界500强的利器!
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了解了这些 , 那么呆在小公司的人 , 想去大公司该怎么办?只要制定一些针对性的策略 , 机会还是有的 。 下面简单讲三点:
第一 , 持续精进自己的专业能力 。
这是最重要的一点 。
相较于大公司而言 , 小公司的劣势在于 , 能够接触到这个行业顶尖资源的机会有限 。 但这并不是无解题 , 你可以通过其他的方法来弥补这个差距 。
比如现在外面那么多职场进修课程 , 还有许多大学院校开设的成人再教育等等 , 都是帮你提升某一方面的专业能力 。
不要老觉得别人是收智商税的 , 这个东西不要受别人的影响 , 你自己心里要有谱 。
是不是针对你目前工作上遇到的问题 , 是不是你急需提高的能力 , 是不是弥补了你在某些方面的知识漏洞 , 这些只有你自己知道 。
另外一点 , 尽量去争取做大项目的机会 , 然后把它们变成自己的案例 。
没错 , 小公司也有大项目 。 而且小公司人少 , 上下层级简单 , 一个总监带刚毕业的新人很常见 。
像我第一份工作就在一个只有6个人的小公司里 。 那时我天天跟着老板去见客户 , 接触的都是公司的核心项目 。 一年到头下来公司一半的客户都是我做的 。 这些经验都让我比同龄人成长的更快 。