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作者 | 李北辰
来源 | 鲸落商业评论
你有多久没用过三星手机了?大概率是:很久 。
倘若你不是数码爱好者 , 大概率也不会知道 , 三星最新旗舰机Galaxy S22系列正在悄无声息地“热销” 。
相比起苹果和几大国内友商铺天盖地的科技资讯 , 三星——这家老牌手机帝国的一举一动 , 甚至已经激不起国内网民群体的一颦一笑 。
对于大多数人来讲 , 三星作为昔日的“安卓机皇” , 正在被中国市场逐渐遗忘 , 只有当人们在偶尔刷到它的新闻时才会倏忽遥想 , 三星在中国也曾有着令人赞叹的过往 。
奈何一切已是昨日辉煌 。
伴随着2016年Note 7的爆炸声响 , 帝国轰然倒下 , 瓦砾崩塌 , 而今连余晖也悄然散尽——恰似一位没落的贵族 , 在很短时间 , 三星在中国的市场份额就从20%跌落至1%左右 , 至今仍默默地躺在各种统计列表里的“Others”行列 。
【三星手机在华步履蹒跚 三星手机在华现状】三星在华遇冷 , 暗合了刘慈欣在《三体》里的那句名言:“弱小和无知从来都不是生存的障碍 , 傲慢才是 。”
元气大伤
“国内还有人用三星?”
有 , 但很少 , 尤其在2016年以后 。
2016年Note 7电池门事件 , 让三星手机与中国消费者之间的关系骤降至冰点 。
电池门事件发生后 , 三星中国区高管集体向经销商下跪 , 却居然没有在第一时间向中国消费者道歉 。不止如此 , 三星一度在其他国家和地区都召回了Note 7 , 却不召回中国市场的产品 , 这一系列令人惊愕的操作 , 让三星在华元气大伤 。
某种程度上 , 三星至今也未能从这次内伤中恢复 。在坊间 , 许多人在谈及三星手机时 , “爆炸”总是与之相伴的联想词 。
但事实上 , 早在Note 7的爆炸声响之前 , 三星在中国市场的颓势就已开始显现 。
2013年 , 三星还高居中国手机市场销量榜首 。但一年后 , 小米锋芒毕露 , 夺得当年销冠 , 自此拉开了国产厂商反击的磅礴序幕 。
2015年 , 华为OV一跃而起 , 与小米和苹果一起 , 占据了中国市场份额的前五 , 三星正式沦为Others 。
而2016年的爆炸声响 , “炸断”了很多消费者对三星的最后一缕念想 。根据Counterpoint的数据 , 2017年第一季度 , 三星在中国市场的智能手机出货量同比下滑幅度高达60% , 出货量仅为350万 。
随之而来的就是关厂潮和裁员潮 。
据媒体报道 , 2015年 , 三星的代工厂之一普光苏州倒闭停产;2018年 , 三星深圳工厂和天津手机工厂关闭;2019年 , 三星关闭了在华最后一家也是最大一家手机工厂——广东惠州工厂 。生产业务关停后 , 三星在国内主营半导体芯片和内存 , 尽管在中国的净销售额在2020年全年下降了12.5% , 不过仍然有319亿美元 。2020年中国有1.8万名员工效力于三星 , 这个数字相比巅峰时期下降了近四成 。
更致命的是 , 在三星落寞的那段时光 , 其他虎视眈眈的厂商 , 纷纷夯实了自己的销售渠道——你从线下门店的数量 , 也能窥见三星“Others”的尴尬景象 。
据媒体统计 , 三星在全国的授权店仅有700余家 , 而小米在去年10月便已实现万家小米之家的规模 , 将县级市场覆盖率提升至80%;OPPO在2020年就已经有20万个售卖点;华为2020年中国区零售体验店数量也过万 , 售后服务点覆盖全国97%以上地市和70%以上县区 。
对于三星来讲 , 欲重振中国市场 , 必先要打通销售渠道 。
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品牌黯淡
此外 , 三星亟待弥补的短板 , 还有黯淡的品牌 。
倘若你对“品牌”的理解与我一致(类似宗教般的非理性消费) , 那么坦率地说 , 三星的“品牌力”很弱 。
这一点常常被忽视 , 是因为在三星称霸的年代 , 此处短板并不很明显 , 但随着以小米为代表的国产手机品牌形象的提升 , 三星羸弱的品牌问题被逐渐放大 。
我举个例子 , 在与媒体同行闲谈三星时 , 大家很容易就能达成共识:三星的营销“太生硬” 。
这体现在诸多方面 , 比如我参加过许多次三星发布会 , 给我个人感觉 , 三星发布会就一个字:豪 。从场馆到酒店 , 从舞台到声光电 , 每处细节 , 都是用钱“砸”出来的 。
但整场发布会 , 我看到的 , 往往只有技术上的“硬度” , 没有情感上的“温度” 。
事实上 , 三星的营销一直很直接 , 比如每逢新旗舰机发布 , 三星往往会在路边投放巨大的广告牌 , 提醒着往来行人 , “我们还在” 。
再比如 , 你可能知道 , 此次北京冬奥会三星给每位运动员发放了价值在1万元以上的大礼包 , 其中包括了新款折叠屏5G手机 , 据粗略统计 , 仅这项礼品花销就达到近3000万人民币……
嗯 , 三星看似耀眼的品牌光环背后 , 被光线拉长的 , 是一枚枚金币串成的影子 。
只可惜 , 这些真金白银 , 并未让所有人感觉到“真情实意” , 与那些更懂得中国消费者心智模型的友商相比 , 三星常常被诟病“营销不够接地气” , 这也是三星失去中国市场的重要原因 。
总之 , 三星在营销上的高成本 , 无法兑换成三星旗舰机的高溢价 。
我相信三星也意识到这个问题 , 有外媒称 , 不久前新成立的“中国市场创新组”(China Business Innovation Team) , 一大重要任务就是负责中国市场的营销战略 , 分析中国独特的商业习惯和消费者喜好 。
新浪科技曾援引供应链人士消息称 , 后续三星将会在中国开展大面积的营销活动 , “目前正密切咨询相关行业人士 , 希望进一步听取大众对于营销宣传 , 发布会设置等方面的建议 , 细节问题涵盖政府关系 , 文化风俗 , 营销宣传禁忌等 。”
要知道 , 在此之前 , 三星就已经冠名了湖南卫视的综艺节目《披荆斩棘的哥哥》和浙江卫视综艺节目《追星星的人》 , 算是在向年轻消费者说:“我们还在 。”
没错 , 三星手机还在 , 只不过昔日荣光不在 , 昔日消费者也已不在——对于国内的Z世代 , 尤其是00后们而言 , 三星甚至已经是一个相对陌生的手机品牌 。
想要收复失地 , 从销售渠道到品牌营销 , 三星还有太长的路要走 。
作者:李北辰(微信公号:鲸落商业评论)
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