目标管理责任书(企业安全目标管理责任书) _目标管理

目的管理义务(企业安全目的管理义务)
为加强我公司的全面安全管理，落实安全管理义务，强化各部门负责人的安全意识和法律义务，有效掌握各类伤亡事故和其他重大事故，防止或减少一般安全事故，确保公司生产经营的顺利进行，公司各级人员签订以下安全目的管理义务书。
年度债务:从[]年[]月[]日至[]日。
一、安全控制的目的:
1.以下事故为零，不允许发生:
(1)安全事故、火灾事故等。其中一人以上受重伤；
(2)安全事故、火灾事故等。轻伤三人以上的；
(3)造成一人以上重伤的治安、刑事红豆博客案件；
(4)造成三人以上轻伤的治安、刑事案件；
(5)安全事故、火灾事故等。造成财产损失[]万元以上的。
2.尽更大努力防止不包括在上述范围内的事故。
二、安全管理职责:
1.严格执行公司各项安全规章制度，结合工厂实际情况，建立健全本部门各项操作安全管理制度(包括巡检制度、红豆博客、各岗位操作规程、后勤管理规程)；落实部门整体安全管理职责；组织日常安全生产，管理管辖范围内的各种机械、电气设备及成品、材料；做好全面安全审查，彻底整改事故隐患，各类消防器材设施必须保持完好；加强下属人员的思想道德教育，重视作风和诚信建设；制定本部门重大事故应急救援预案，组织重大事故应急救援演练。
2.认真落实公司年度安全工作计划，结合部门安全生产特点，制定并实施部门年度安全工作计划，有明确的安全工作目的和重点，同时落实公司日常安全管理要求。
3.建立健全实物门安全管理义务制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目的管理责任书。采取有效措施，加强对日红豆博客的全面安全审查、教学、规范和隐患整改，确保各类成品质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
4.加强重大危险源和重点区域的安全管理。在每周车间检查和每月部门检查时，应对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现和彻底整改隐患，并按照公司相关制度要求进行登记建档，及时处理，并上报公司安全监控部。
5.外出业务人员加强人身和财产安全；财政、贸易、储运部门加强对公司资金、财产、货物等物资流通的安全保护。
6.根据公司有关安全规章制度的要求，及时准确上报安全事故，配合公司调查安全事故，认真落实公司的处置意见和整改要求，并形成教学和整改记录。
三。安全奖惩
奖罚原则:按照谁主管、谁负责的原则，层层落实。
1.人事行政部和安全主管进行日常安全监控和管理，做好各种日常安全管理台帐，年底公司对各部门进行安全检查。
2.发生“安全控制目的”不允许发生的事故，对直接责任人、重要责任人、指导责任人进行处理，取消其评先资格，检查视为不合格，扣减年终奖金和绩效奖金。
同时，直接义务人或或重要义务人视为严重违纪、严重失职，给公司造成重大损失的，公司有权无偿解除劳动合同。
3.“安全精通目的”已全面完成，年底公司将进行通报表扬。
4.“安全创优目标”第1、2、4条无重大安全事故，一般安全事故发生率更低，日常消防设备设施完好率和部门安全隐患整改率作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司给予通报表彰奖励。
5.对安全问题实行一票否决制。对于多次不及时整改隐患、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年底将取消其评先资格，并对其直接主管严格按照公司有关规定进行处理。
签署日期:年月日。
负责人(签名):
安全目的义务人(签名):
【目标管理责任书(企业安全目标管理责任书)】