月影说职场如何应对职位变迁？明白这些，越早越好，从管理层变成普通职员前两天

前两天，对门的央企小哥给我分享了这样一件事：
年底人员调整，我们隔壁的部门分过来一位70后的老哥，从二级部副总变成普通员工，年纪比他上面的三层领导都大，真得是很尴尬的啊！
如今裁员风潮一起，很多公司，都面临着中层干部过多，无处安放的尴尬局面。于是，很多公司就推出了能上能下，待遇不变，职位下降的措施。这也就是人们所说的：人口红利变成了人力包袱。

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而这个人力包袱大多都是年龄正处40--50岁的70—80后人员，这无形中就让人们想到了中年危机。
前不久，还有人在纳闷，为什么职场上不见70—80后，因为他们不是领导阶层，就是转行自谋职业了。
现在职场机构调整，一大批70--80后的人力包袱也就出现了。如何处置也就成了很多公司最头疼的大买卖了？

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【月影说职场如何应对职位变迁？明白这些，越早越好，从管理层变成普通职员】对于中年却逢危机的中层人员来说，他们到底应该如何选择呢？一般的公司，对于中层冗余人员，不是出政策让期早点离岗，进入内退；就是调离原位，降职留用。
但在现实中，虽然大家口中都说，一样为公司干活，肯定能上能下，但多少都只是说说而已，大部分人，尤其是身居多年的管理人员，当自己成为人力包袱时，在内心多少都是无法接受的。
因为人活脸面，树活皮，很多人把这种职场上的名利就看成自己的脸面。为什么别人还能身居原位或晋升，自己就要被下放或内退。这多少都在内心是无法接受。

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一般的管理阶层，这时候考虑的问题不再是钱的问题，还是别人的看法，及自己周围人员看法的反应。
于是，很多有能力的人，会在裁员风潮到来之前，就会四处活动关系，如果这样都无法改变自己被迫下降的为普通职员的命运，那他就会提前找好自己的东家。
我们单位属于国企，在去年年底前刚完成了机构调整，这次调整就主要是对中层人员的包袱处理。公司采取的政策是全员下岗，重新竞聘上岗。

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管理岗位只有原来的三分之一，这无形中，就说明了竞争的激烈性，很多有关系的人，知道自己的竞争力不强，就在当地私人单位另谋高就。
我们领导因为是63年的，只有两年就到了政策规定的内退年龄，所以改革风声一起，他就对外说自己选择退休。
结果第二天一上班，他又静悄悄地填写了竞岗申请。原来他找了个关系，又打算竞争上岗了。其他部门很多年龄的80后，没有竞争上岗位，都认命地接受公司的职位安排，享受管理待遇，职位降为普通员工。

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所以很多人认为，对于面对中年危机的管理人员来说，现在找个适合自己的工作很难，能继续降职留用已经是很不错的结局了。多数人根本没办法在一个企业做到老。
如果站在公司的立场来看，公司要想生存，就必须改革，所以这策略不得不说，无论从法律还是情理，都没做错什么。
但对于那些面临裁员的人来说，他们本来想要工作养老来着，谁知，这个政策打破了自己的计划，当然无法接受这个裁员事实，于是拉起横幅抗议，实在叫人唏嘘。