就不扯那么多文绉绉的岗位职责了,人才网上面都会有,具体的工作内容可以分成土方开挖阶段,基础施工阶段,地下室施工阶段,主体施工阶段,装修施工阶段,交付阶段,以主体施工阶段举例 。
1:开项目部早会,一般是早上7点半或者8点 。先由项目各个管理人员汇报负责板块的工作推进情况和需要领导协调的事项,总工、技术负责人、项目经理给出解决问题的指导意见 。最后项目经理总结并且安排下一步工作 。
2:上楼巡查所管楼栋的安全、质量、进度问题,对应不同的施工阶段,关注的重点对象不一样 。
3:清点所管楼栋各工种的作业人数,汇报工作群 。
4:对比项目部制定的各分部分项工程周计划和月计划,发现进度偏差或者剩余工期满足不了后续工作的时候,打电话给劳务施工员:搞什么飞机?今天为什么这么少人?赶紧加人啊,一个月搞3层,大家都跟着吃土了,类似就是这样的聊天风格~
5:钢筋模板分项工程完成并且自检、互检、交叉检合格后,打电话通知监理申请隐蔽工程验收,需要整改的地方监督劳务单位整改完成并且跟监理申请复验 。虽然理论上总包通知监理就可以了,但是如果甲方有驻场代表的话,一般都会顺便通知一下甲方,来不来是对方的事,到点了不来默认以监理的意见为准 。自己的管理动作做到位 。以前我是拉有一个群聊,有验收提前在群里报验,同时备注:邀请甲方领导检验工程质量 。
6:隐蔽工程验收合格后,根据提前计算好的混凝土方量、标号、部位等信息,编辑信息发到本单位工作群呈领导审核审批,然后联系混凝土搅拌站通知发泵车和水车,当然了,在验收过程中,肯定是先提前跟搅拌站预约好泵车时间,保证能验收合格后马上可以浇筑 。
7:协调劳务单位安排混凝土浇筑需要的各个工种能够按时到位 。
8:沟通协调资料员、取样员、见证员做好试块 。对搅拌站的混凝土做好坍落度试验
9:值班打灰报料旁站,正式浇筑混凝土以及浇筑完成后,把水印照片发群里,以前我们还要求浇筑混凝土的时候,要把测混凝土厚度的视频发群里,作为申报进度款的前提条件之一 。因为公司内部也会有很多工程实体质量方面的考核指标,所以会对应采取不同的措施 。
10:填写每天的施工日志 。
11:下午起来配合弹线,若无专门测量人员或者人手不够的情况下,需要施工员掌握必要的全站仪/RTK测量技术,基本功是掌握坐标转换和实操放样 。
12:看懂施工图纸,指挥钩机作业,比如外墙回填、副楼土方开挖 。
13:根据现场情况和图纸要求报材料
14:协调各分包单位进场退场事宜,比如材料堆场、工作面移交 。
15:拆模以后的实测实量数据上墙,不过一般是让实习生做 。
【总包施工员的日常工作是 总包施工员岗位职责】16:参加项目部每周的周例会、公司内部和甲方组织的第三方飞检 。
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