创业|公司很小的时候，怎么判断未来老板能否做大做强？只看这三点财务自由

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去大公司打工就是死局。
普通人实现财务自由最快的方法是什么？答案是找到一家有潜力的公司，在公司发展初期的时候，加入他们，然后跟住，跟到公司上司上市，那么你大概率会是核心层员工，也大概率会实现财务自由。
这是大部分人一个最佳的职业规划：就是找对人，跟住。
一家小公司天使到D轮的概率是2% ，如果你跟住了， 2%的概率实现财务自由。
而在大公司，每晋升一级的概率是20% ，少说干到副总裁也是五级， 0.2的五次方是0.32% ，当你在大公司干到了副总，发现核心层还是创业时的员工，且不说你进入大公司时跟的人根本就上不去，细算账下来，大公司不是没有机会，但就更大的机会来说，对于普通人是渺茫的。
大部分人没有想清楚职业的逻辑，走的时候也都不知道这个老板值不值得跟，晋升很难，但跟住老板简单，绝大部分人都忽略了时间的力量。
因此，对于大部分职场人来说，在公司很小的时候，就跟住老板，是实现财务自由一个比较捷径的方式。
那么问题来了，在公司很小的时候，我们该如何判断老板能否在未来将公司做大做强？
这里就牵扯到一个比较重要的判断标准，或者说是概率上的问题。
任何事情都有风险，尤其是一件事风险越高，那么相应这件事的回报就有可能越大。而我们所要做的，就是在概率中，尽可能做出最为稳妥的选择。
小米、阿里、腾讯上市的时候，创造了几百位的千万富翁，这些人都是早期跟住了的初创团队的核心成员。
那么我们该如何判断一家公司的未来呢？这里有几个标准：
一、宏观上：市场有多大，竞争有多激烈？首先，我们不是看这家公司的内部如何如何，创始人如何如何。
我们首要思考的问题是：这家公司所在的赛道，或者说行业，到底有多大的市场？竞争对手又是怎样的？
这是从宏观出发，考量一个行业的基本盘。盘子有多大，才能够决定装多大的蛋糕。
雷军早年在成为天使投资人的时候，就有一个投资原则，那就是市场过于小众，一定不会投。因为市场太小，那么就决定着蛋糕注定做不大，在客单价不变的情况下，你的营收一年只有那么多。
因此，决定一家公司未来如何，我们首先应该看该公司所处的赛道是怎样的，市场到底有多大。
除了市场大小之外，竞争对手也极其重要。这几年非常流行一个词叫做降维打击，除了少数仅有的几家互联网巨头公司，没有几家公司敢用降维打击这个词汇。
这也从侧面反映出了一个事实：永远不要跟不在一个维度的公司去竞争，因为对方用钱就能够把你砸死。
如果你所在的公司其竞争对手是腾讯、阿里这样的大公司，那你根本就没法玩。当然了，能够被大公司所收购，这也是非常不错的。
当初的摩拜被美团收购，其创始人不也套现了十几亿吗？现在直接没有任何消息了。
不过要想被大公司收购，你至少得具备一定的用户、技术壁垒、商业价值等等，这些因素同样也是衡量一家公司未来会如何如何的关键。
如何判断一家公司未来能否做大做强？第一点要从宏观出发，看该公司的市场有多大，毕竟市场有多大，才决定着蛋糕能够做多大。
其次，要看竞争对手，避免被降维打击，这几年互联网对于实体企业的降维打击，相信不少人也是看在了眼里的。
二、微观上：内外兼修，方成大器内，指的是公司内部的管理模式，公司基本法，以及薪酬激励、人事制度等安排，很多公司做大后会面临的一个问题就是：管理臃肿，形式主义越来越泛滥。
而好的管理模式以及薪酬激励制度，则可以最大程度上调动员工的积极性。而价值观、使命等等，则是决定着一家公司的凝聚力，团队的协作，都非常重要。
但这不是最重要的。
在公司发展初期，管理可以松懈一点，可以用精英化、人性化管理，这是由于创业早期，人员少，大家都一门心思奔着业绩去的，而人性化的管理，则可以最大程度调动员工的积极性，主观能动性。