古谈说史事|为德惠率先实现农业现代化注入强大动力，“九龙”腾飞( 三 ) 吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司皓

——完善市场体系。建成具有一定规模的产地专业批发市场14个，年交易额达到15亿元。依托主要目标市场，在埠外开设集展示、销售、电商和品牌宣传为一体的品牌农产品展示、展销形象店12个。德惠大米已站稳了云、贵、川、闽、浙、沪市场，每年还向韩国和哈萨克斯坦出口大米2万吨。全市农村电子商务平台已发展到近千家，年交易额达到5000多万元。
抓主体建机制
增强农业产业化的聚合力
通过农业产业化实践，德惠正在形成一套独特的发展机制与模式：
——“企业+合作社”订单合同型联结模式。合作社或农户与龙头企业签订具有法律效力的购销合同，合作社根据合同组织蔬菜瓜果种植、畜禽养殖，企业指导合作社和农户按照技术要求建设种养基地，到期按照合同要求收购，促进农户与企业互利共赢。佳龙公司与农户签订收购订单， 2019年带动农户4100户，带动农民增收1400万元。
——“企业+基地+农户”流转聘用型联结模式。龙头企业与村委会签订土地流转协议，整村流转农民土地，与农民签订种植田间管理承包合同，约定承包劳务费用和目标产量，对超过目标产量的部分，企业与农户按约定比例分成，保证农户分享增值收益。松江佰顺、三发公司联合成立水稻种植专业合作社，在朝阳乡南岗村签订万亩“德惠小町”订单，带动农户5700户，带动农民增收500万元。
——“企业、合作社、种养殖大户+农户”转移就业型联结模式。各种养殖企业、合作社、种植大户等经营主体在农忙时期大量雇用零时用工，带动富余劳动力增收。以德翔牧业、德翔食品等为代表的龙头企业，长期聘用大量农村富余劳动力，为其提供稳定的工资性收入，人均年收入可达5万元。
——“土地托管”综合服务型利益联结模式。对有适量的耕地而又缺少劳动力或技能的农民，实行以经营性托管、环节式托管等土地托管模式，服务农户发展农牧业产业增收。德惠市惠泽农业生产专业合作社引导农户全托管或半托管土地， 2020年集中托管土地4.8万亩。
“1234”计划
引领农业产业化跨越升级
未来，德惠将把发展农业产业化作为推动新时代德惠全面振兴、全方位振兴的立市之本，坚持新发展理念，立足高质量发展，努力实现农业产业化发展的跨越升级，其落脚点是全力实施“1234”计划。
“1”即“一个定位” ，就是打造中国食品名城，建设全国知名绿色食品生态城。
“2”即“两个目标” ，瞄准产业兴旺和生活富裕。产业兴旺：2020年，全市农产品加工业销售收入实现341亿元，增长5% 。到“十四五”末期，农产品加工业年销售收入达到435亿元。生活富裕：2020年，农村居民人均可支配收入达到16835元，同比增长8.3% 。到“十四五”末期，农村居民年人均可支配收入达到25265元。
“3”即“三个布局” ，建设朱城子休闲食品、德惠开发区农畜产品、朝阳和岔路口绿色稻米等3个加工产业园。休闲食品加工产业园：以达利、回头客等龙头企业为依托，打造朱城子休闲食品加工产业园。农畜产品加工产业园：以德大、德翔、佳龙、吉星、阔源等龙头企业为依托，打造德惠开发区农畜产品加工产业园。绿色稻米加工产业园：以松江佰顺、三发等龙头企业为依托，打造朝阳、岔路口绿色稻米加工产业园。
“4”即“四项重点” ，抓好建设施、上项目、育基地、优环境等四项重点任务。要建设施，增强承载功能。要上项目，增强带动功能。要育基地，增强支撑功能。要优环境，增强保障功能。