当我们转向最后一类播客创作者 ， 就会发现进一步证明强大的播客供应商问题的证据 ， 这些传统媒体公司中许多已经具备了在聚合方面挑战Spotify的规模 。 例如 ， NPR的节目几乎占所有独立播客下载量的四分之一 。 同样 ， 《纽约时报》非常受欢迎的《TheDaily》也拥有超过100万的每日独立听众 ， 以及更多的每月独立听众 。 而对于Spotify来说 ， NPR和《纽约时报》都是其现实的收购目标 ， 这也是其不能大肆收购以支撑其市场力量的另一个原因 。
ApplePodcasts的威胁
【极速聊科技|Spotify在播客领域能走多远？，假冒风波迭起】规模和受众将允许制作和媒体公司掌握权力 ， 但事实上 ， 有效的广告货币化仍然是一个非常现实的问题 。 Spotify播客战略的另一块是提供无缝广告商整合层 ， 以消除摩擦 ， 吸引播客供应商与其签约 。

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