简单观察|亟待“整套打法”，中小银行数字化痛点多( 三 ) 人民网-国际金融报

银行业在上市公司的带领下已经全面吹响向数字化进军的号角。《中国上市银行分析报告2019》指出，上市银行将积极实施“金融科技”战略，以金融科技和业务创新为驱动，推进产品、营销、渠道、运营、内控、决策等全面数字化转型。
中国银行业协会8月发布的《报告2020》显示，过去一年间，上市银行在金融科技方面确实有不少的深度应用。
2019年，上市银行继续加大了科技投入力度。大中型上市银行平均科技人员占比提升至4%以上，平均科技投入资金占营业收入比例约为2% 。在基础平台建设、数字化零售金融、数字化公司金融、数字化同业业务等方面均取得长足进展。
拥抱金融科技，实施数字化转型，已成为上市银行共同的战略选择。《报告2020》预计，未来，大型银行对科技的投入力度将不断加大，数字化转型亦将实现跳跃式发展；而中小银行由于变革的彻底性和对科技的投入力度不同，将导致数字化程度的分化。
自2015年兴业银行关联金融科技公司兴业数金成立以来，目前已有12家银行系科技科技公司成立，涉及工、农、中、建、交五大行，和兴业、平安、招行、光大、民生、华夏六家股份行，以及北京银行一家大城商行。
区海鹰表示，大型银行纷纷设立金融科技子公司是近年来中国银行业的重大变革，这意味着业界在越来越重视金融科技的作用，充分认识到金融科技在提升银行经营水平上的重要性。银行系金融科技子公司具有两重任务：一是扛起银行自身科技转型的重担，以子公司的身份推动母行全面转型；二是打开外部市场，向外输出产品和服务，实现商业层面的可持续性。
在银行业全面数字化背景下，采访人员通过长期调研发现，各行之间存在的“数据烟囱”是阻碍银行业数字化的一大因素。 “数据烟囱的存在导致了信息孤岛的诞生，这不利于公共信息资源优化配置和有效利用，也间接推高了社会融资平均成本和企业运营成本，不利于数字中国的建设。 ”区海鹰称。
区海鹰指出，消除“数据烟囱”有以下几个发力方向：一是保持公共领域的数据流动。在保证信息安全前提下，对公众开放公共数据，让数据盘活流动起来；二是重视用于解决数据的治理，让海量数据形成机构化数据，提升数据价值，为政府施策和企业经营赋能，建立安全的社会大数据生态系统；三是加强大数据人才的培养和引进。
针对金融行业普遍存在的“数据烟囱”痛点，金融壹账通Gamma事业部搭建了GammaO开放平台， “GammaO解决了银行数据化转型的最大痛点。每个金融机构的数据系统都是一个垂直的‘烟囱’ ，形成信息孤岛。我们在‘烟囱’上搭建中台，底座是个‘接线板’ ，连接各‘烟囱’ ，实现数据共享。由于数据输入中台后统一做了清洗、治理、建模工作，首先就能实现解耦，形成数据中台；其次可以将其模组化，形成协同效应。 ”区海鹰还补充道， GammaO平台通过科技和业务为纽带，引入第三方合作伙伴获取流量，提升服务能力，共同构建产业生态链。