又不干懦弱|“宫斗”进入第二回合，欣龙控股股东仲裁获正式立案( 二 ) 9月25日晚间

实际上，这反应了实业与资本思维在公司治理上的差异与冲突。 “道不同不相为谋。你们做金融，我们做产业，你们要快钱，我们要实实在在做事情。 ”郭开铸一语道破金融价值观和实业价值观的分歧。
欣龙控股是无纺布行业第一家上市公司，立足实业是其安身立命取得行业知名度和领先地位的法宝之一。这样的优势，在新冠肺炎疫情防治的大背景下，更加得到凸显。
分析人士认为，从当下疫情防控常态化、海南自贸港建设和欣龙控股的发展历程多角度来看，继续立足产业主业是大势所趋。产业为主、金融为辅或更利好欣龙控股和广大股东。
“不可撤销”的表决权委托可以撤销？
即便如此，嘉兴天堂硅谷不愿“奉还”也是不争的事实，其向海南筑华回函表明其无权单方解除该等表决权委托，堵死了协商之路，并通过律师发表法律意见称“海南筑华依法不享有任意解除权。 ”
采访人员也注意到，在协议中表决权委托协议多次提到“不可撤销”这一词汇，这样的要约在上市公司股东委托表决权中并非个案，比比皆是，可谓是常规操作。那么“不可撤销”是否真的不可撤销？当然不是。
一位不愿具名的知名律师曾对这种情况刊文予以科普。他指出，表决权委托合同中“不可撤销”条款之“撤销” ，并非《合同法》第54条规定的“撤销” ，而是《合同法》第410条规定的“委托人或者受托人可以随时解除委托合同”中的“解除” 。在表决权委托合同中设置“不可撤销”条款系对《合同法》第410条规定的违反。在相关司法案例中，部分法院会认定当事人自行限制委托解除条件的约定无效。
嘉兴天堂硅谷失信和损害股东利益在先，依据法律， “海南筑华依法不享有任意解除权”言论显然站不住脚。
A股“产融结合”难题如何化解
事实上，欣龙控股此番遭遇的股权纷争，也能被视作“产融结合”后的水土不服。
作为资本市场众所周知的“双刃剑” ，产融结合能为企业发展带来资金流，却也容易让企业置身于风险之中。在A股，便出现了不少产融结合后，资本侵蚀产业，最终导致企业崩盘的实例。
8月底宣布退市的暴风集团，便是产融结合的典型失败案例。 2015年，上市即巅峰的暴风集团，曾在40个交易日录得36个涨停，市盈率一度达到1000倍。获得巨大成功后，暴风集团在资本加持下开始海外并购重组，向热炒的体育版权进军。随后，英国体育版权公司MPS爆雷，暴风集团从此走上不归路。
【又不干懦弱|“宫斗”进入第二回合，欣龙控股股东仲裁获正式立案】被誉为“中国拉链第一品牌”的浔兴股份，也是在产融结合后的腾笼换鸟计划里不断触底。资本玩家王立军借债用高价买下拉链大王的壳后，立刻启动早已备好的腾笼换鸟计划，买入轻资产、高想像空间、高PE的跨境电商公司。他原本想换掉原来既传统又重资产、增长慢的拉链业务，却最终发现跨境电商业务气短，导致整个高杠杆的产融链条，在仅3年实践内就迅速崩塌。
种种实例证明，产融结合应该“脱虚向实” 。尤其在疫后重振的经济发展新常态下，产融结合不能让产业资本变成金融资本，不能让产业资本空心化、金融资本泡沫化。因此，对欣龙控股而言，产融结合更因倒转为融产结合，让过去产业资本流向金融资本的模式，转为金融资本要流向产业。
这无疑是一场艰难博弈。嘉兴天堂硅谷的母公司是知名老牌PE基金硅谷天堂，后者以资本市场上的长袖善舞著称，尤喜资产并购。在拿下欣龙控股之外，硅谷天堂也预将展鹏科技收入囊中。此外，硅谷天堂更为看好新能源汽车行业，在其入驻欣龙控股后，开启了新能源的布局。而这些，显然与欣龙控股的无纺主业不同。
产融如何协同，才是嘉兴天堂硅谷与海南筑华在股权纷争之外，要面对的核心症结所在。