丰田|疫情下的北京车展,丰田让我们看到了什么?( 二 )


2019年 , 丰田逆势增长 , 在中国市场销量将达到162万辆 , 同比增长9% , 取得自丰田入华以来的最高销售业绩 。
销量不断攀升意味着丰田在中国市场的根基愈渐深厚 。 此外 , 丰田还注重加强与在华企业的合作 , 以进一步深耕中国 , 成为当地最好的企业 。
2019年 , 丰田与长期合作伙伴伴一汽、广汽、新中源深化了合作关系;同时也与亿华通、北汽福田、重塑、金龙、宁德时代、比亚迪等新的伙伴展开了良好的合作 。
另外 , 以丰田章男社长在清华大学的演讲为契机 , 丰田与清华大学成立了联合研究院 。 今年6月 , 为推动中国氢能社会的发展 , 我们与一汽、广汽、亿华通 , 以及北汽、东风 , 共5家公司签署了合营合同 , 成立研发商用车燃料电池系统的新公司 。
通过互利互惠、战略协同的长期合作 , 丰田希望与当地建立起来的一种互相感恩的关系 , 也正是丰田社长所追求的企业姿态 。
以地球的名义提速电动化
保持对人的尊重、对市场和合作伙伴的尊重 , 这让丰田在前进的道路上永远铭记初心 , 也为丰田下一步的发展奠定基础、指明方向 。
面向未来 , 丰田还为自己定下了颇具挑战性的电动化目标 。 丰田将以C-HR EV/奕泽 E进擎为起点加速EV的导入 , 计划到2025年在中国推出10款纯电动车型 。 丰田在2017年提出了“到2030年电动化车型销售550万台以上”的目标 。
2019年 , 丰田还将此目标提前了五年 , 并且实现“到2050年新车行驶过程中CO2排放量相比2010年减少90%”的中长期目标 。 除此以外 , 以C-HR EV/奕泽 E进擎的导入为契机 , 在中国构筑全新的EV商业模式 。
正如丰田社长丰田章男在今年5月发布财报时就提出的反思:“这次的新冠肺炎危机 , 让我思考了一些事情 。 那就是‘一个人 , 一家企业该如何生存’ 。 丰田的答案是:和地球一起 , 和全社会一起 , 和所有利益相关方一起生存下去 。 应该像热爱自己的家乡一样 , 珍惜‘地球家园’ , 在此基础上开展企业活动 。 ”
丰田|疫情下的北京车展,丰田让我们看到了什么?
文章插图
在日益严峻的环境问题和资源问题下 , 节能减排是全球共同的目标 。 对于车企而言 , 发展电动化是责无旁贷的选择 。 实践中 , 在中国市场 ,2001年丰田作为最早引进HEV的车企 , 将第一款在日本以外生产的HEV车型-Prius普锐斯率先投放中国市场 。 到今年9月, 丰田在中国的HEV累计销量突破100万辆 , 这个数字放到全球 , 已经是1600万辆 。