职情职感|难压愤怒怎么办?高手从不讲道理,都用这三步解决,面对激烈冲突( 二 )
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比如参加聚会 , 如果你自己迟到了 , 会给自己找借口 , 认为是堵车等原因;如果你遇到别人迟到 , 你会不由自主地去想这人有拖延症吧?
美国行为学博士科里·帕特森在《关键冲突》中所介绍的理论:我们对于自己的问题判定 , 通常归结于客观情况;而对于别人的问题判定 , 则经常归结于别人的动机 。
所以 , 你经常会发现两口子吵架时都在指责对方的动机问题 , “你从来都这么懒”“你每次都是这个态度”……面对自己却总是找客观原因 。
在国外 , 解决的办法通常是“情绪ABC理论” , 即逆境(Adversity)——信念(Belief)——结果(Consequence) , 如下图 。
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情绪ABC模型
比如 , 一般吵架的情况是下面这样的!
逆境A:我们昨天争吵得很厉害;
信念B:我认为这是他这个人不负责任的表现;
结果C:这会导致我不再信任他 。
其实 , 我们可以用改变信念B来改变结果C 。 再来看看:
逆境A:我们昨天争吵得很厉害;
信念B:这可能是他工作中有情绪 , 所以带回家里;
结果C:我想大家情绪平复后再和他沟通 。
看到了吧 , 结果完全不一样了 , 一场冲突就这样被成功的避免了 。
不过我个人觉得 , 如果没有刻意练习 , 是很难做到每次都转换信念 。 所以 , 大家也可以用禅宗的正念方法来解决这种问题 , 这个相对会简单一点 。
具体操作是当一名自我的观察者:如果你发现自己的情绪无法平复时 , 不妨找个独处的环境 , 观察自己那时的情绪 。 不出一分钟 , 你的情绪就会平复下来了 。
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二、通过营造安全区域 , 让对方感到被理解
我们依然以拆除炸弹为例 , 在排查炸弹时 , 警方会拉起警戒线 , 引领所有人到安全区域 , 对于冲突来说 , 这里则代表营造对方的安全区域 。 这是什么意思呢?
我们先来看一个案例:
你和女朋友发生争执 , 你做到了使情绪冷静下来 , 也做到了客观理性地去处理事情 , 然后你开始向她解释:“其实 , 我认为这次吵架的原因是这样……”
你满心以为大家的关系开始缓和了 , 她却突然暴怒:“你就知道给我讲那些破道理!”
这就是因为还没有把对方送入安全区域 , 因为真正的安全区域是:我完全体会到了你的感受 。
请注意 , 这一点非常重要 , 如果你想缓解冲突 , 最重要的不是讲道理 , 不是逗对方笑 , 甚至也不是道歉 , 而是真切体会到了对方的感受 。
一个人的感受通常是被理性的外壳包裹在心灵深处 , 我们之所以会吵架或者愤怒 , 也是因为心灵深处的感受没有得到满足 。 如果你宣称能够完全体会对方的感受 , 这无疑是在宣告自己已经放下了理性这层外壳 , 等于卸下了可以伤害别人的工具 , 对方才会觉得你是可信任的 。
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我们可以在表达感受的时候 , 说得再丰富一些:
1.进一步描述自己的感受
在说出“我非常理解你现在的感受”这句话以后 , 你可以进一步说:“其实这种感受我每次都会经历 , 这让我非常痛苦 。 ”然后你可以接着说 , “我甚至觉得自己非常愤怒 , 即使尽力控制 , 但还是不行 。 ”
这就让对方理解到原来感受这个东西 , 确实是很难控制的 , 进一步使她觉得自己被理解了 。
2.探索对方的真实想法
在面对冲突结尾时 , 你都可以提出问句:“你确定是这么想的吗?”“我想听听你对这件事的真实看法 。 ”“如果是你 , 你希望怎么解决呢?”