金融|中银消费金融总经理田红艳：市场仍是蓝海，格局正在重塑( 二 ) 融合|疫情|行业|中国|市场|金融|格局

田红艳：新冠肺炎疫情无疑对中国经济乃至全球经济造成了深刻影响，消费金融行业也难以独善其身。短期来看，疫情对消费金融行业产生较大的负面影响：经济效益下降、客户需求收窄、资产质量承压；长期来看，疫情并不会改变行业整体向上的发展趋势。
因为中国的内需消费的数量和质量都会有一个长期高速增长空间，这个基本面并没有发生变化。短期带来的挑战和机遇并存，数字化、智能化、场景化普遍成为行业关注的发展重点，并进一步在行业发展中发挥积极作用。
具体而言，疫情对消费金融行业产生如下影响：一是B端风险升高，消费预期变化导致个别消费领域的风险加大。二是资产质量下迁压力加大，疫情造成客户收入波动，进而对还款能力产生影响。三是疫情后消费金融线上化、数字化、场景化竞争将更加激烈。
互联网流量巨头涌入
券商中国采访人员：今年以来，中国平安旗下平安消费金融和小米集团旗下小米消费金融相继开业，巨头相聚涌入、竞争愈发激烈，您认为这对行业竞争格局将带来怎样的变化？类似于中银消费金融公司有哪些竞争优势，将如何定位于自身的赛道，保持竞争优势和特色稳健前行？
田红艳：当前，众多互联网流量巨头入局，一方面表明市场整体对中国消费金融行业的前景普遍看好，行业吸引力较强，仍具有巨大的市场空间；另一方面，也将加速消费金融行业格局重塑。新入局者的加入和多方力量的崛起，将有助于各类消费金融公司良性竞争，扬长避短，共同发力做大消费金融市场，服务好长尾客群，积极践行普惠金融使命，全力服务实体经济。
作为一家国有大行持股的持牌消费金融公司，得益于中国银行强有力的股东支持，公司在行业先发优势、中银品牌效应、资源保障、资金成本优势、以及覆盖全国的成熟业务模式方面，中银消费金融具有一定竞争优势。
展望未来，中银消费金融将继续发挥国有大行背景的优势和核心竞争力，立足公司业务改革与转型，加快“金融+科技”建设，持续推进“场景金融”新生态，积极融入中银集团金融生态体系，深入联动集团资源，在客户、产品、渠道、场景等方面紧密联动，充分发挥消费金融“小、快、灵”的特点，为消费者提供贴合消费场景需求的消费金融产品和服务。

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券商中国采访人员：在经历前几年消费金融行业高增长后，消费金融行业面临客户进一步下沉、不良率上升等风险，面临客户资质逐渐变差、客户共债风险上升、催收不利等局面，如何进一步挖掘新客户和防范坏账风险？
田红艳：在获客方面，中银消费金融将持续探索多元化、全方位的获客道路，与各类机构建立广泛的获客合作，在不断优化与传统渠道荐客合作模式的基础上，加强与场景商户、金融机构的合作，持续挖掘业务的新动能。
行业下个十年：格局重塑、规范发展
券商中国采访人员：今年也是中银消费金融成立的第十年，国内年轻消费者的分期、信用等习惯陆续培养起来，征信数据也逐步完善，中银消费金融在十年中稳中求进实属不易。 2020年，展望下一个十年，如何看待我国消费金融市场及其未来的发展趋势？
田红艳：如果前一个十年是消费金融飞速奔跑、快速发展的时代，下一个十年则是行业格局重塑、规范发展的十年。
我国消费金融市场未来发展趋势可以从下面三个方面来说明：
一是拥有市场“蓝海”空间。值得注意的是，虽然经过了十年发展，在国家政策支持、新技术广泛应用、新时代消费需求不断释放的多重利好背景下，我国居民的消费信贷渗透率还有较大提升空间，市场潜力巨大。