美国ge公司中国总 美国通用电气

美国通用电气公司(ge公司中国总 )
小妹有话要说:
美国通用电气公司(GE,又名奇异公司,成立于1892年,NYSE: GE)是全球更大的提供技术和服务业务的跨国公司,也是真正的行业领导者 。
通用电气的主要业务领域是设计10大类25万种产品,包括电力设备、电气设备、家用电器、喷气发动机、医疗器械和航空航天设备 。

通用电气的排名
在财富500强企业中,通用电气排名第六 。
在《财富》世界500强中,通用电气排名第12位 。
【美国ge公司中国总美国通用电气】在《财富》杂志评选的全球最受赞赏的公司中,通用电气名列第二 。
在《财富》美国最受赞赏的公司中,通用电气排名第三 。
通用电气在《财富》杂志全球最负责任的公司中排名第13 。
在《福布斯》杂志2012年全球2000强排行榜上,通用电气名列第三 。
通用电气在福布斯全球2000强中排名第四 。
2016年10月,GE在2016年全球100个更具价值品牌中排名第10 。

2016年全球500强GE市值排名
GE是世界著名发明家托马斯·阿尔瓦·爱迪生(没错,就是把人类带入电灯照明时代的天才发明家爱迪生)于1878年创立的爱迪生电灯公司的合并 。
1892年,老摩根(美国摩根基金会创始人)投资爱迪生通用电气公司和汤姆森-豪斯登国际电气公司的合并 。

世界著名的发明家托马斯·阿尔瓦·爱迪生
通用电气不仅自诞生以来就是一家糟糕的公司,而且是自1896年成立以来唯一登上道琼斯工业平均指数的公司 。
在美国科技股中,GE的历史市值是除微软之外的第二大股票,GE市值一度超过5800亿美元 。盘中交易峰值超过6000亿美元,这也是历史上仅有的三家与微软、苹果同时超过6000亿美元的公司 。如果算上通货膨胀,更高峰相当于2012年的8293亿美元 。

美国前总统奥巴马访问通用电气 。
美国通用电气公司是世界上更大的电气设备、电器和电子设备制造商,其产值约占美国电气工业总产值的1/4 。
GE不仅在美国商业经济体系中扮演着重要角色,而且在全球制造业和服务业中扮演着领导角色,成为子行业的领导者 。
比如:科技基础设施(包括医疗、飞机、交通、企业安全)、能源基础设施(能源、水处理、油气)、GE金融(商业金融、GE消费金融、企业融资)都是GE自己的单元 。

通用电气公司总部大楼
不过,世界上也有一些实力雄厚的集团,比如阿尔斯通(全球轨道交通和电网的领导者)、贝克休斯(全球第三大油服公司)、LM(全球更大的风力发电机叶片制造商LM)等等 。
此外,通用电气是一家大型军火承包商 。它制造航天空仪器、喷气式飞行员导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和太空飞行系统等 。世界闻名的阿特拉斯火箭和雷神火箭,可以携带 和氢弹,都是这家公司生产的 。
通用电气公司的通用动力公司与洛克希德·马丁公司、波音公司、诺斯罗普·格鲁曼公司和雷神公司一起被称为美国兵种的“六大金刚” 。
为什么葛这么牛逼?
从整个GE的布局乃至大量的并购中,我们很容易发现一个问题 。葛是一个非常非常有钱的老板!

2015年9月8日,GE以85亿欧元收购法国阿尔斯通 。
葛的“钱”可以追溯到之一次世界大战和第二次世界大战 。在两次世界大战中,这家公司在战争中发了财,获得了快速发展 。之一次世界大战后,该公司在无线电这一新的电气技术部门占据了主导地位 。第二次世界大战使通用电气公司的产量和利润急剧增加 。
通用电气主要产品概述
GE生产的尼米兹级核动力航母动力系统
GE的驱逐舰哈尔滨LM2500燃气轮机
B-2隐形轰炸机配备4台GE F118-110非加力涡扇发动机 。
葛优祐资源网是全球更大的核电巨头 。
GE造出世界上之一台宝石能谱CT
GE90,世界上单台发动机推力更大的民航发动机
通用电气公司成立80多年来,以各种方式吸收了许多国内外企业,收购了许多企业的股份 。1939年,中国只有30多家工厂,到1947年,这个数字增加到125家 。
1976年底,在美国35个州有224家制造厂,在24个外国有113家制造厂,成为一家庞大的跨国公司 。
据美国《幸福》杂志1978年5月8日统计,美国通用电气公司1977年总资产达136.96亿美元,销售总额达175.15亿美元 。今年净利润10.88亿美元,在美国各大公司中排名第五,员工总数38.4万人 。

战争财富和资本并购让GE积累了雄厚的资本实力 。也让通用电气梳理了自己的业务,之后的一段时间,通用电气在机械化和全球化的道路上一发不可收拾 。
从航天空、核能到数码相机,GE成功地将亲密与强迫结合在一起 。
21世纪的到来,为葛打开了上帝和想象的大门 。从一个制造商到一个专业的服务提供商,高附加值的服务和超级盈利的金融服务,GE40%的基本利润已经建成 。可以说,GE从“客户需求”中挖到了一座巨大的金矿 。
1981年出任通用电气总裁的杰克·韦尔奇加速了通用电气自我创新、自我成长和自我变革的历史进程 。他在GE推行的“六适马”标准、全球化、电子商务,几乎重新定义了现代企业 。
短短20年间,这个商业传奇让GE的市场资本增长了30多倍,达到4.5亿美元,排名从全球第10位上升到第1位 。

在杰克·韦尔奇的领导下,通用电气从一个“森林”发展成为一个“森林” 。在短短的20年里,通用电气已经耗尽了它的竞争对手,只剩下西门子这个死硬派 。今天的GE基本可以满足一个欧洲发达国家整个工业体系的运转 。
在医疗器械的CT中,GE占据55%的市场份额,西门子占据30%;在自适应循环发动机上,GE的GE90高悬于世界其他厂商之上,等等 。葛总会在不经意的瞬间给你一种想象的震撼 。
美国有句话:“美国可以没有谷歌和苹果,但不能没有通用电气 。”
以上 。
来源:贺勋美股
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