搞笑励志资源点|还不如新人效率高，职场瓶颈我该怎么度过？，工作16年( 二 ) 阅读前请点击“关注”

1、目标拆解要具体、数字化。
2、目标前置，降低失败的风险。
重新制定了我的学习计划：
CAD2D排位课程，一共125节课，每节课大概40分钟，预计5个月完成。
我每天早上6：00起床，看一节视频课，晚上8到9点做习题。

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这个表格是我最近制定的，实例1已经学完。
虽然只是完成了一个小目标中的一部分，但是我还是很开心。看着完成情况下的一个个勾，成就感满满，发现坚持做下去没那么难了，不用每天强迫自己了。
当然有时我还是会想，先休息一下看个电影，明天再学吧。
不过看看表格，过两天就是可以休息的星期天了，我就坚定了今日事今日毕的想法。一定要按计划完成，周日再毫无负担的休息。

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到现在我已经坚持近一个月了，没有半途而废的想法，反而学习兴趣高涨，看到一个个对勾再一次为自己的进步鼓掌。
02制定工作流程，我获得领导夸奖
以前，我上班时，是没有工作流程的，就是想到什么事做什么事，经常事情做到一半，
1号模具师傅来问：“XX ，你这个电极图纸还没有打印给我呀。 ”
我就会停下手中的活，重新打开另一个文档，出图，打印图纸。
弄好后，刚想接着做自己的工作。过了一会儿， 2号模具师傅来问：“XX ，你的图纸这儿少了个尺寸。 ”
我又停下手头工作：“哦，我量一下哈，马上把尺寸标给你。 ”然后重新打开需要的文档，去查找需要的尺寸。

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记得有一次，一张图纸上的电极中心到模仁中心的尺寸忘标了，模具师傅在加工时没有注意到，直接默认为两个中心在同一条线上，结果加工好一看，模仁被加工坏了。
为此，老板狠狠的骂了我一顿：“你是老师傅了，尺寸都不会标吗？你脑子里一天到晚想的是什么？”
我当时眼泪都被骂出来了，也不敢吭一声，心里满是自责。
由于经常有这种缺图纸、少尺寸的问题发生，我在画新模具时老是要为前面的失误“擦屁股” 。
有些模具明明一天能画好的，因为各种被打断，足足要花两天时间才能画好。工作效率就是这样，变得越来越低的。
天一老师在训练营第三课上，说到了解决的方法：
1、制定工作流程，减少出错率。
2、运用工作记录表。
于是我抽出了差不多一天时间，制定模具设计流程及出图纸，标尺寸，打印图纸流程。
每画好一副模具，我都按流程对一遍，尽量不少出图纸，不漏标尺寸。
现在，模具师傅都不怎么来找我了，我能更专心地处理手头上的事情。
以前需要两天才能画好的模具，现在一天半就能画好。
我又能把节省出来的时间拿出一部分来检查图纸，这样就更不容易出错了。
而因为专心干活，我发现这段时间除非必要，工作时我都不怎么去看手机了，工作效率至少提高了30% 。
前两天，老板看到我，笑眯眯地对我说：“这段时间有进步了，再接再厉。 ”哈，这是个好的开始。

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以前，我总觉得同事小张说话阴阳怪气，好像总在针对我似的，就不怎么理他。
有时他来布置任务，我就会冷冷地回句知道了，工作休息时间也躲得远远的，不跟他多说一句，搞得明明是一起工作的同事，却有些气氛紧张。