五道口|首度回应五道口闭店风波,昔日网红原麦山丘转型商超( 二 )


据了解 , 原麦山丘自2013年步入烘焙行业 , 曾经以“原麦”健康和“现场烘焙”概念红极一时 , 至今原麦山丘门店收入95%来自面包 。
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转攻商超
此前一直打造着健康烘培品牌形象的原麦山丘 , 早就有了转型征兆 。
近期 , 原麦山丘与韩国品牌 GENTLE MONSTER 在 SKP-S 商场合作推出了甜品店 NUDAKE 。 除了上述去年开始的“原麦山丘早餐店”以 , 更早之前曾在全家便利店试水现烤面包 , 为了迎合便利店消费场景 , 还在面包大小上作出调整 , 以适合一人食的迷你包为主 。
不过 , 有消息称 , 全家澳门中心店、霞公府路店原本店内设有的原麦山丘面包柜已被撤掉 , 双方停止合作 。
另外 , 值得注意的是 , 原麦山丘正在收缩外埠门店 。 北京商报采访人员在梳理原麦山丘全国门店时发现 , 目前除北京地区17家店外 , 仅剩天津3家门店 , 其余城市门店已全部闭店 。 此前 , 原麦山丘曾在沈阳、重庆、青岛、南京等地均设有门店 。
对于原麦山丘的布局规划以及外地市场的情况 , 曲博告诉北京商报采访人员 , 外地市场收缩是因为“只卖面包的面包店”模型在外地无法获得良好的坪效表现 , 未来对于外地市场主要以商超、便利店的渠道去布局 , 北京市场除了线下门店外 , 也会拓展商超、便利店渠道 。 另外 , 对于便利店渠道方面 , 没有终止合作 , 目前正在探索更好保证产品口感的模式 。
此前 , 原麦山丘在便利店试水时就有业内人士表示 , 温度控制直接影响鲜食商品的新鲜度与品质 , 尤其是现烤烘焙类产品对冷链要求较高 , 一旦配套设备跟不上 , 不仅无法创造更好的用户体验 , 反而会影响品牌口碑 。
北京商业经济学会常务副会长赖阳表示 , 设立独立门店在租金、运营、人员等成本方面会较高 , 而以上述方式拓展渠道会降低运营成本 。 在便利店、商超中商品实际上是以少量的单品为主要的利润贡献的 。 虽然未必提供非常丰富的品种 , 只提供相对有限且消费者喜爱度较高的种类 , 但是评效会更高 。
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弥补滞后
如今烘焙市场竞争激烈 , 无论是同业还是跨界竞争对手都在试图抢占现有烘焙市场 。 随着疫情逐渐好转 , 烘焙市场入局者不断 。
北京商报采访人员也注意到 , 南京网红烘焙品牌泸溪河桃酥北京首店已经开业 , 同时不少网红饮品品牌也相继调整品牌战略 , 增加烘焙产品 。 这对于烘焙品牌来说 , 除了优化自身外 , 还将面临众多挑战 。
然而 , 从原麦山丘上述动作也不难看出 , 原麦山丘希望让品类更加齐全、品牌组合更加能够匹配和满足新生代消费群体的需求与诉求 , 以多时段、多渠道的方式满足多元化消费需求 , 获取新流量红利 。