伊利|年营收“百亿”的蒙牛、伊利,却是“打工仔”?背后的吞金兽是它( 二 )


2年之后的蒙牛同样和利乐展开合作 , 接着还有娃哈哈、光明、汇源等等企业都纷纷和利乐展开了合作 。 就这样因为利乐的产品设备免费 , 以耗材收费的互联式营销方式 , 让中国很多乳制品企业以及饮料企业都纷纷和它合作 , 不久后几乎实现了国内垄断 。
不过随着国内企业越做越大 , 越做越强 , 他们也开始意识到如果过度依赖于利乐 , 那么对企业的发展是非常不利 。 要知道如果一个企业过分依赖某个供应商 , 那么一旦供应商因为某种原因出现了问题 , 那么对这个企业同样会造成巨大的影响 , 因为企业没有更好的替代品 。
所以伊利以及安慕希都在自己设计 , 自己生产加工或者找代工生产包装 , 这也在一定程度上面降低了利乐的盈利 , 而且还可以大大节省自己的成本支出 , 对企业的发展也更有利 。 有专家表示 , 国内有很多的大型乳企都已经有了自己的包材研发部门 , 相信未来都会走向自主创新、自主研发的道路 , 使用利乐包装的占比也会逐渐减少!