国光连锁上市之后 将如何发挥优势？( 二 )
事实上 ， 连锁零售模式经过多年发展 ， 已经成为我国零售业的重要模式 ， 其中大型超市和百货两种业态又是连锁经营的主要模式 。 从变化趋势来看 ， 我国零售业回稳向好的态势基本形成 ， 实体零售销售规模增速加快、主要业态经营回暖 ， 实体零售创新转型频现新亮点 。
在这种向好趋势下 ， 国光连锁的跨区域发展步伐加快 。 公司招股书显示 ， 随着公司在江西省吉安市、赣州市、宜春市经营逐步稳定成熟 ， 未来公司将采取由吉安、赣州区域逐步外延的策略 ， 不断占据高潜力商圈 ， 扩大先发优势 ， 挖掘可持续发展的新动能 。 待零售网点形成密集覆盖 ， 区位市场份额较为稳固 ， 执行对省外市场逐步扩张的发展战略 。 公司自成立以来积累了丰富的经营、拓展经验 ， 具备实现上述战略目标的执行能力 。 公司拥有一套符合自身特点的标准化开店模式 ， 以及专业化的人才队伍 ， 为未来经营区域的快速扩张提供了有力的保障 。
受益于下沉市场新商圈发展
招股书显示 ， 公司此次A股上市拟募集资金总计2.31亿元 ， 将用于连锁门店建设/改建项目、吉安物流配送中心升级项目与信息系统升级改造项目 。 值得注意的是 ， 此次募投项目也映射出公司未来三年的业务发展具体计划 。
招股书指出 ， 公司在零售门店扩张和升级、加强物流体系建设、电子商务升级、信息化系统升级、管理的创新和完善、人力资源提升等方面制定了具体的发展计划 。 其中 ， 在零售门店扩张和升级方面 ， 未来几年公司将继续扩张超市门店 ， 在周边区域合理规划 ， 设立、装修新门店 ， 增加网点数量 ， 通过密集布点提高区域连锁能力 ， 增强协同效应 ， 提升公司区域竞争力 。
在电商渠道建设方面 ， 未来公司电子商务建设核心将围绕线下门店覆盖+线上“国光微商城”+第三方配送合作三大体系进行；利用线下门店的覆盖 ， 扩充会员量 ， 实现消费者中70%以上的会员覆盖 ， 同时加大“国光微商城”平台的建设投入 ， 完善同美团外卖等第三方平台的战略合作 。
在物流方面 ， 公司计划在募投项目基础上 ， 新建南昌物流中心；完善配送仓 ， 为恒温配送提供支持；增建低温仓库、中央厨房；加大投入自动分货、传送设备 。 此外 ， 公司将完善供产销及客户关系管理系统等完整流程业务的信息系统 ， 使公司信息化系统从最初内部管理流程向整个供应链管理、调控和数据挖掘等方面深化 。
从行业发展趋势上看 ， 三四线城市逐渐成为连锁零售企业扩张的蓝海 ， 未来商业经营区域也将进一步下沉 。 随着我国城市化进程的不断加快 ， 三四线城市交通将更加便利 ， 社区配套的成熟也将激发当地居民巨大的购买潜力 。 同时 ， 三四线城市经营成本较低 ， 再加上大型零售企业较少 ， 竞争尚不充分 ， 进驻到三四线城市的大型零售企业将成为城市化进程的受益者 ， 不仅有利于商业经营突破传统商圈限制 ， 也能够带动新商圈的建立和发展 ， 吸引更多的投资和消费 。
上述背景加之近年来江西省大力推动“苏区振兴”“赣州都市区”“吉泰走廊”等政策规划 ， 基于吉安、赣州两地良好的发展前景 ， 江西国光将持续贯彻“江西广度 ， 赣南深度”的发展战略 ， 加大优质商圈的网点覆盖 ， 整体经营规模有望实现进一步扩大 。
【国光连锁上市之后 将如何发挥优势？】文/秦然