时代财经|国家电网剥离地产，“黑马”鲁能走向何方？，央企十年“退房”路作者：时代财经童洁

作者：时代财经童洁

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图片来源：视觉中国
国家电网的“退房”之路，最终以无偿划拨股权的方式收尾。
8月10日晚，国家电网旗下鲁能集团宣布，根据国资国企改革有关部署，国家电网持有的鲁能集团（都城伟业集团）有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司（以下简称“中国绿发”）。
与此同时，鲁能集团旗下房地产上市公司广宇发展也发出公告，因鲁能集团持有广宇发展76.13%股份，所以国家电网无偿划转鲁能集团股权后，广宇发展将成为中国绿发下属上市公司，鲁能集团仍为公司控股股东，国务院国资委仍为公司实际控制人。
今年3月，中央纪委国家监委网公布对国家电网以及中国航空集团巡视整改进展情况的通报，国家电网随即表态，下决心退出传统制造业和房地产业务。尽管这次股权划拨之后，国家电网仍然通过持有中国绿发30%股权间接持有鲁能集团，但交出话语权也算是其兑现了“退房”的承诺。
昔日“黑马”走向何方？
股权划拨后，鲁能集团将开启新的阶段。但未来要朝哪里走，目前都还是未知数。
如果以新股东的背景作为主要考量，那么鲁能集团背后又多了靠山，这将为其带来更多的想象空间。
中国绿发同样是一家央企，此前由中国诚通控股集团有限公司（以下简称“中国诚通”）全资拥有，但最新披露的股权结构显示，中国绿发由中国诚通、国家电网及中国国新控股有限责任公司（以下简称“中国国新”）共同持有。其中，中国诚通持股40% ，其余两家持股比例均为30% 。
中国诚通和中国国新常常现身央企和国企资产处置、重组整合、股份制改革中，这是两家有着丰富资产经营管理经验的企业。此外，中国诚通还有股权运作、金融服务、综合物流服务等多元业务，并控股或参股十余家上市企业。
全国工商联房地产商会理事李骁认为，随着鲁能集团由单一股东变为多方股东，其央企特质会有所淡化，市场化程度将有所增加。 “以前在国家电网的体制内，鲁能集团只需要扮演好自己的角色， KPI相对市场化的房企来说要低。但几方股东组成后，势必会打破这种格局，要求鲁能集团做出一些改变。 ”
李骁推测，接下来鲁能集团的发展策略或许会比前两年积极一些。不过，他也指出，现在房地产市场已经告别快速上升期，竞争相对激烈，房企的分化非常严重，若鲁能集团要提高业绩，难度不小。
实际上，在2017年的巅峰时期，鲁能集团曾以893亿元的年销售额进入克而瑞房企销售榜单的TOP30 ，排名第21位。当时，业界视其为行业“黑马” ，还一度预期鲁能集团次年便能冲破千亿大关。
但其后一年，鲁能集团却逐渐在房地产行业沉寂下来，行业各大榜单中也没有了它的身影。鲁能集团要“翻身”不是没有机会，高速发展时期拿下的那些土储，都是它的筹码。据天风证券根据2017年鲁能集团的土储情况进行估算，其潜在尚未注入上市公司的资源体量2000万方，潜在货值近4000亿。这一体量在当前的房地产行业中，仍处于中上游的位置。
“现在考验的就是鲁能集团管理团队的能力了。 ”李骁表示，过去在行业整体形势比较好的大环境中，鲁能集团能做出好的业绩并不意外，而眼下鲁能集团虽然走出了相对封闭的体系，但行业环境大不如前，鲁能集团自身的资产重组也未理清，管理团队还面临很多挑战。
央企十年“退房”路
央企“退房”已不是新鲜话题。十年前，央企用一天买出三个“地王”的大手笔引起了全国注意。 2010年3月，国资委果断抛出“退房令” ，要求78家不以房地产为主业的央企清退房地产业务，只留下16家主业为地产的央企，第二年，又增加了5家央企，最终可从事地产的央企为21家。