中金网|新力控股集团重返江西?,三四线城市疯狂扫货

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外汇天眼APP讯:是拓展全国市场 , 还是深耕江西 , 新力控股集团选择了后者 。
今年上半年 , 公司在江西新增土储规模占比超50% , 且频频深入省内三四线城市获取土地 。
公司在去年上市之后 , 发展布局倾向于长三角和大湾区 , 为何“重回”江西?
这一切或与新加盟的联席董事长、执行董事兼行政总裁陈凯有关 。
在今年3月业绩会上 , 陈凯就提出未来深耕江西的战略 。 今年年初至今 , 公司深入江西各地市及县级城市 , 甚至不惜高溢价拿地 , 深耕江西的意图已很明显 。
重回江西
8月10日 , 新力控股集团(02103.HK)披露 , 截至今年前7个月 , 公司实现销售额521.1亿元 , 如果按照年初预定销售目标1100亿元测算 , 任务刚完成近半 。
去年 , 新力控股集团在港交所挂牌上市 , 一举刷新“最快上市房企”等多个内地房地产企业上市纪录 , 是中国房地产行业内冲出的一匹“黑马” 。
虽说公司早将总部从南昌迁至上海 , 号称全国性房企 , 但这家房企的区域布局并不均衡 。
截至2019年末 , 公司全国总土地储备权益建筑面积1509万平方米 , 江西占比33% , 惠州占比27.6% 。 在当年实现的914.23亿元销售额中 , 江西区域市场贡献占比54.3% 。
今年上半年 , 公司“重回”江西 , 在新增土地储备方面进一步“加仓” 。
公开数据统计 , 今年1至6月 , 公司新增土地储备权益建筑面积合计176.7万平方米 。 其中 , 93.3万平方米位于江西省内 , 占比达到52.80% 。 除了约30万平方米位于省会南昌外 , 其余分布在省内三四线城市 。
斑马消费梳理发现 , 公司多次深入江西省内的吉安、宜春、抚州等地拿地 , 不惜以高溢价碾压对手 , 获得目标土地 。
今年3月 , 公司在抚州下辖的南城县溢价48.37%拿下当地一处地块 , 紧接着又在抚州下辖的崇仁县斩获一块土地 , 溢价38.86% 。
全国战略初见成效 , 为何转头重注省内?
在今年3月的2019年业绩会上 , 刚履新的陈凯对外称 , 公司未来的战略之一就是要深耕江西 。
除了公司的战略选择 , 一个重要原因是省内外市场较大的成本差距 , 直接影响公司盈利水平 。
2019年 , 公司毛利率为29.64% , 同比下降7.71个百分点 。 一个重要原因 , 就是江西省外项目成本相对较高 。
陈凯对外表示 , 江西省内销售净利润率为10% , 长三角、大湾区的利润率为5%左右 。

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高层大洗牌
相比头部房企专注于平稳运行 , 既要销售规模 , 又要考虑盈利水平 , 对于新力控股集团这类年轻房企 , 始终是一个两难的选择 。
对外扩张 , 对公司运营水平提出了更高的要求 , 引进一批能力出众的经理人势在必行 。
今年3月 , 陈凯、许进业及徐春加入公司核心管理层 。 陈凯被委任为公司联席董事长、行政总裁兼执行董事 , 和董事长张园林平起平坐 。
陈凯是业内明星经理人 , 13年里转战多家房企 , 先后就职于阳光城、中南置地等房企 。 他的成名之作是 , 3年时间 , 促使阳光城销售规模从23亿元增至230亿元 , 4年让中南置地从200亿逼近2000亿 。
陈凯的业务分工是专注公司业务和运营发展 , 间接让张园林的得力助手、公司副总裁佘润廷权力削弱 , 最终佘在5月转投老东家协信地产 。
陈凯加入新力 , 首要任务就是巩固经营、冲击千亿、提高利润 。 他祭出的“法宝”除了深耕江西市场 , 还有通过加大产业勾地、代建业务等举措来实现利润增长 。
斑马消费发现 , 加入新力控股集团 , 陈凯年薪仅120万元 , 远低于在阳光城、中南置地的薪酬水平 。 那么 , 新力控股对他的吸引力在哪里?
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