【就爱时尚】中国香水品牌需要什么样的供应链？

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商业弹性+柔性供应链。
“不用香水的女人，没有未来。 ”香奈儿的创始人可可·香奈儿一语道尽了香水的重要性。
德国作家帕特里克也在其长篇小说《香水》里提到， “可以不倾听美妙的旋律或诱骗的言词，却不能逃避味道，因为味道和呼吸同在。 ”
后疫情时代，香水市场再次迎来爆发， “香水效应”取代“口红效应” ，成为消费者提高幸福感的重要品类。
据欧睿数据，中国香水市场未来5年复合增长率预计为22.5% ，约为全球香水市场复合增长率的3倍；2025年中国香水市场份额将达到300亿元，到2030年有望成为全球第二大香水市场。由此可见，中国无疑是一个前景巨大的增量市场。
“驭风而行”的本土香水品牌，由此迎来了发展新机遇，但同时也存在发展壁垒，比如供应链不成熟、工厂准入门槛高、成本压力大等。换言之，本土香水品牌若想在国际大牌强压下分得一杯羹，离不开专业供应链企业的支持。
那么，什么样的上游企业，才能助推本土小众香水品牌发展，进而与国际大牌同台竞技？
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优质功效产品亮相创新展8年沉淀，护肤科技进入“太空2.0时代”研发实力做支撑
“嗅觉经济”个性化
供应链企业承压
“嗅觉经济”这一蓝海市场，已然成为中外品牌的“必争之地” 。
国际品牌纷纷伺机而动。颖通集团和凯度咨询联合发布的《2021中国香水行业研究白皮书》显示，近3年，仅欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛、PUIG普伊格四个国际化妆品集团，就至少引进了9个香水品牌进入中国市场，其中包括资生堂旗下香水品牌SergeLutens ，以及PUIG普伊格旗下两大沙龙香水品牌Penhaligon's和L'ArtisanParfumeu 。

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PUIG普伊格“高缇耶·丑闻香水”
本土品牌也不甘落后，气味图书馆、观夏、野兽青年、Scentooze三兔等一众国产新锐香氛品牌喷涌而出且发展迅猛。今年618天猫“香氛香薰·店铺销量排行榜”显示，国货品牌野兽派位居榜首。
在此背景下，中国香水市场的消费者需求也随之细分化。
据《2021中国香水行业研究白皮书》，消费者正从追寻大牌转为偏爱个性化、小众化香水，尤其是对Z世代而言，撞香如同撞衫一样可怕。数据也佐证了这一点， 2021年，天猫国际小众香水销售额同比增幅高达三位数，远超整体香水类目增速。

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利妍2022年自研的香水新品
这无疑给小众香水品牌带来了发展机遇，但同时也对生产企业提出了全新的挑战——大规模定制难以实现个体化差异，甚至会加大品牌成本压力。
化妆品观察了解到，美妆行业发展至今，供应链已经趋向成熟。但在传统生产模式中，工厂仍遵循的是批量生产流程，从下单到交货，周期至少半年，且起订量有一定要求，尤其是包材厂，一般开机就得万件起步。
而当下的香水市场，亟需一个新的供应链模式来完成个性化定制，以满足小众香水品牌“工艺要求高、订单数量少、交期灵活”的特点。
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商业弹性+柔性供应链
实现“小批快速”的生产节奏
行业在变，市场在变，工厂只有不断创新升级，才能适应消费者的变化。全球一站式美妆解决方案公司MEIYUME利妍，即针对成本、质量、交期等无法平衡的痛点，创新推出“商业弹性+柔性供应链”的双重打法，以助力新锐品牌、小众品牌成长。
据利妍方面介绍，所谓“商业弹性+柔性供应链” ，总结为四个字就是“快、准、低、高” 。
具体而言，就是快速捕捉消费者的消费习惯和市场趋势变化，根据大数据分析，提供产品开发方案，并小批量生产满足品牌快速上新要求，同时对市场测试后的“爆款”进行快速返单，以帮助品牌实现利润最大化，同时减少库存风险。这一举措，无疑降低了合作壁垒，同时也降低了小众品牌的供应链成本。

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Aerin地中海水蔓夏日花园香氛
利妍方面透露，其能承担极致压缩的工期和小批量订单，基于两方面原因：