市值破2000亿，隆基股份钟宝申更关心一毛钱一度电( 二 ) ■相关

那时候，李振国已经在关注太阳能领域，钟宝申则在沈阳隆基做董事长兼总经理。
2004年德国政府颁布《上网电价法》修正案，把包括成本在内的细节问题都以法律的形式固定下来。自此，以德国为首，欧洲的光伏产业得到快速发展。

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图片来源：企业供图
效应传导到中国，光伏产能被快速激发，两年时间，尚德电力、昱辉阳光等数家光伏企业在海外上市，一度缔造了数位新能源富豪。
李振国看到了光伏行业的未来。 2005年9月的一天，正在马来西亚出差的钟宝申突然接到李振国的电话，谈到了单晶硅以及接下来光伏行业的前景。 2006年，钟宝申确定加盟隆基股份。
现
在，钟宝申是隆基股份的董事长，实控人李振国则任总裁。公
司员工说，钟宝申谨慎的性格也符合李振国的气质。
“我在经营上比较保守， ” 钟宝申坦言。
从钟宝申加盟隆基股份后公司的一些理念可以看出其保守。
比如在扩充产能上，隆基股份始终坚持“不领先不扩产” 。
钟宝申说，扩充产能一定是基于对目前技术是行业领先的判断，这样才能为企业未来赢得发展空间。
他不愿意谈“百年企业” ， “一百年之后光伏产业存在不存在我都不知道” 。他也担心企业越做越大，将面临很多不可测的风险， “我们危机感就来源于机构越来越大，资源越来越多，怎么利用好这些资源，让每个人都能够发挥他的主动性。 ”
即使如今隆基股份已然是国内资本市场市值最高的光伏企业，是全球最大的光伏硅片制造商，钟宝申依然保守， “隆基还是隆基” 。

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产能
不领先不扩产，对公司的钱和前途负责

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6月30日，隆基股份与相关交易对手方正式签订《股权收购协议》，完成了对越南 3GW 电池+7GW 组件产能的收购。后来隆基方面表示，目前公司在马来西亚和越南形成了产能，可以满足双反区域的需求。暂时没有计划进一步提升海外产能。
但在国内，隆基股份的扩产步伐却一直没有停止。据不完全统计，去年一年，隆基股份累计公布超过10项产能投资计划，投资规模近300亿元。
隆基股份2019年年报显示，公司加速了原规划产能的投产进度，丽江华坪隆基年产6GW单晶硅棒项目、保山隆基年产6GW单晶硅棒项目、楚雄隆基（二期）年产10GW单晶硅片项目、银川隆基乐叶一期5GW电池项目、古晋隆基1.25GW电池项目、滁州隆基乐叶一期5GW组件项目均提前投产。截至2019年底，公司单晶硅片产能达到42GW ，单晶组件产能达到14GW ，超预期完成了产能规划目标。

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但随之而来的便是行业对于隆基股份产能过剩的质疑。面对采访人员提问，钟宝申笑了笑说， “
其实光伏产业的产能过剩都是阶段性的。
”
“2011年全球光伏45个GW的产能，但是需求30个GW ，严重
过剩，但是去年市场需求是110个GW 。回过头来你再看，这中间其实2011年过剩，到20
13年就起平了。因为产能建设是一下子的，但是需求一直在增长，所以这种过剩都是阶段性的。 ” 钟宝申解释道。
隆基股份并未因为公司体量（存量产能）巨大而丢失战略上的灵活性。在外界看来，这主要是源自公司谨慎的基因和管理层对行业的判断。
比如隆基股份在硅片环节多采用定制设备，目前全环节也在做这样的规划，目的是为了使隆基生产设备生命周期更长， “不要你投了两三年就淘汰了，留下接口，未来设备可以不断升级， ”钟宝申更多地是从光伏行业残酷的竞争出发，他认为，产能过剩是阶段性的，但是如果选择的技术落后，生产线的投资将直接浪费，就会被淘汰。
出于这样的认知，隆基股份在扩充产能上，始终坚持“不领先不扩产” 。
钟宝申说， “我扩产投资的产能一定是在现阶段行业领先的产能，这是一个我们判断的原则。只有这样的产能扩产了之后，对行业才有推动作用，同时才有市场，才能够给企业带来收益。 ”
对于隆基股份来说，如何从容面对行业潜在的技术变化也是一个非常重要的命题。钟宝申说这方面现在行业有多种技术在竞争，隆基股份还没有确定哪种技术接下来会胜出。隆基股份也有研发， “水平不错” ，希望在接下来的两三年能够给产业带来新的变化。