经济观察报|TCL发力“周期性”产业赛道，收购三星苏州工厂8.5代线( 三 ) 2020年8月28日

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重塑核心竞争力
对TCL而言，收购三星苏州工厂，不仅有机会把液晶面板产业的挑战转变成机遇。同时，也是一个新时代的开端。在完成此次收购后， TCL将坐拥3条8.5代、2条11代的高世代产能，全部达成满产后将实现月超60万大板的大尺寸面板产量。
TCL方面表示，收购三星对华星光电三个方面有协同，首先战略上协同会成为一个深度联盟，同时在目前的规模和产品结构的优化上对华星光电有比较好的能力提升。此外，三星这条线在工艺能力上的提升，对华星光电工艺技术上的丰富，产能良率领先以及高端产品方面都有比较好的改善。
实际上，技术和产能并不足以概括TCL面对的全球面板产业重组的机遇。
过去十年，中国大陆启动或完成了20条8代及以上的液晶产线建设，其中包括14条8.5+代液晶生产线， 5条10.5代液晶生产线。中国面板企业告别了“缺芯少屏”的时代。下一个十年，中国面板企业将有机会在更广阔的产业版图，而非某个单一节点上，完整系统地验证技术发展的方向。
TCL科技公告显示，苏州三星电子液晶显示科技有限公司成立于2011年，从事液晶显示面板制造，是三星在大陆的唯一一条8.5代产线，月产能120K ，经济切割32吋、55吋和65吋的产品，主要满足三星大尺寸终端产品需要。通过此次股权交易，三星显示将成为TCL华星的第二大股东，扩大相互间的业务合作。 TCL华星将现有员工全部接收，以苏州生产基地作为生产LCD的高端8.5世代生产线。
李东生曾表示“通过整个产业的发展形成产业链的整合来提高效率，一直是方向和趋势。但这个整合是两种方式，一个是兼并收购的方式，二是产业联盟的方式，要根据实际情况，判断怎么样最有利。 ”
从苏州三星电子液晶显示科技有限公司成立之初， TCL科技作为共同股东就与三星保持紧密合作。通过收购， TCL华星的产能规模和市场份额将继续保持高速增长，同时在包括大型商用显示、电竞等品类的产品结构更加均衡。
TCL的高管团队早已意识到，他们需要从更开阔、更具想象力的视角来看待自己的机会。包括从面向5G和物联网时代的产品定义及行业应用层面考虑问题，如车载显示屏、可穿戴电子产品、智能家居等领域的应用。同时在转型过程中，建立更完整的全产业研发和制造体系。
如李东生所言，通过整个产业的发展形成产业链的整合来提高效率，一直是方向和趋势。但这个整合是两种方式，一个是兼并收购的方式，二是产业联盟的方式，要根据实际情况，判断怎么样最有利。并所有东西都要自己做。 ”
过去几年，通过产业链整合，完善产业链生态构建，拓宽面板产业价值边界， TCL把重要的砝码押在了高端价值链整合以及核心竞争力的重塑。
目前， TCL华星光电和三安半导体成立的联合实验室，正利用TCL华星光电与三安半导体各自的技术及资源优势，重点攻克MicroLED产业化过程中的芯片技术、巨量转移、Bonding、彩色化、检测、修复等关键技术难题，以形成完整的材料、工艺、设备、产线方案等技术体系和工程化制造能力。
在为MicroLED商业化规模生产奠定基础之外。 TCL华星光电还在6月19日与JOLED签订投资协议，拟以300亿日元（约合20亿人民币）对JOLED进行投资，双方将在IJP-OLED（喷墨印刷OLED）领域开展深度技术合作，共同研发特定规格的刚性及柔性大尺寸显示产品，并强化双方在印刷式OLED柔性技术领域的技术积累及量产能力，推动喷墨印刷显示产业链的形成，加速中国大陆OLED产能的增长。
在大尺寸领域， 2019年发布的Mini-LED星曜屏产品，创建玻璃基板集成LED方案，较现有的PCB集成解决方案具有更好的性能优势， 8K和Touch技术将陆续应用于高端产品。在中小尺寸领域， TCL科技多款柔性折叠产品将在2020年实现量产、批量上市，多折及卷曲型态的关键技术正在开发中。