仨三搞笑说|比亚迪百战归来!,被遗忘的储能巨头( 二 )


比亚迪时任储能负责人张子峰直言 , 在国内去独立竞标项目 , 比亚迪需要和政府、各省电网公司 , 上上下下去打交道 , 会在产品和技术以外的东西上牵扯太多的精力 。
与其在国内和苦哈哈的同行们血拼 , 不如集中资源去搞利润更高的国际市场 。 早在2011年便接了美国雪佛龙4MWh的储能业务 , 向海外出口了第一个集装箱 , 由此打开了国际市场的大门 。
近年来美国、英国的储能调频市场相继爆发 , 比亚迪在海外市场进入收割季 。 仅2015年这一年 , 比亚迪总共向美国储能市场出口了100个集装箱 , 共132MW的储能电池产品 。 价格也十分诱人 , 比亚迪出口到美国市场的磷酸铁锂电池价格相当于4.7元/Wh(2015年美元兑人民币平均汇率为6.23) , 这个价格几乎是当时国内价格的2倍(国内2.5元/Wh) 。
从全球累计装机来看 , 比亚迪是名副其实的巨头 。 截至2019年年底 , 比亚迪全球累计出货量已经达到750MWh , 和LG、三星、特斯拉、KOKAM处在同一阵营 。 产品从小的家庭储能系统 , 到中间级别的工商业储能产品 , 再到大的公用级别的集装箱系统 , 全方位地覆盖了目前的市场需求 。
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现阶段的储能产业 , 像极了几年前的光伏产业 , 国外市场先行起步 , 而后逐渐转向国内 。
2020年被业界誉为拐点之年 , 经历数次跌宕和风吹雨打的中国储能产业 , 再次有了复苏的迹象 。
这背后 , 是新能源与储能的发展已成为世界潮流 , 国家层面关于储能的政策接二连三地发布 , 尤其近期两部委出台的“两个一体化”征求意见稿 , 将储能提到了一个更加显著的位置 。
有业内人士认为 , 在当前的政策导向下 , 电源侧风光储一体化的趋势日益明显 , 下一步电网可能会加强电能质量和新能源接入考核 , 储能将会成为新能源侧的标配 。
今年7月16日 , 青海省委常委、常务副省长李杰翔在西宁与比亚迪集团公司副总裁何龙进行了座谈 , 就投资发展储能发电项目进行对接交流 。 比亚迪表达了在青海进行储能方面的投资意愿 。
半个月后 , 一则比亚迪与风电巨头金风科技战略合作的新闻刷遍了朋友圈 , 双方将在电源侧尤其是“可再生能源+储能”方面共同打造解决方案和产品服务 。
“窥一斑而知全貌” , 最终的答案在SNEC展会上揭晓 。 比亚迪在展会推出了面向全球的“伙伴计划” , 向国内外企业抛出橄榄枝 , 拟与EMS、PCS、高校、设计院、电网等上下游企业一起合作 , 共同打造储能生态平台 。
仨三搞笑说|比亚迪百战归来!,被遗忘的储能巨头
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今年8月比亚迪在SNEC展会上公布了面向未来的“伙伴计划”
文字里表达的意思不言自明 , 曾经号称不参与国内竞标退出中国市场的比亚迪 , 正积极重返国内市场 。
一直以来 , 比亚迪在储能领域都是以全产业链的“系统集成商”的面目示人 , 从电芯到PCS、BMS等核心部件均为自主研发生产 , 除了向电网等个别客户提供电池外 , 比亚迪并不对外销售其电芯和模组 , 只提供集成化的储能系统 。
“伙伴计划”的推出是否预示着比亚迪战略的调整?对此 , 比亚迪内部人士则表示 , 比亚迪的储能战略不同的阶段会有不同的安排 。 “早期的市场环境不成熟 , 没有产业链配套 , 亦没有相关标准 。 为保证产品的及时交付和安全运行 , 早期由自身来做全产业链的系统集成是更负责任的做法 。 ”
现在 , 比亚迪不仅提供储能集成系统 , 也在酝酿一盘更大的棋 , 将其积累数年的储能技术和业务变得“共享”和“开放” 。
2019年以来 , 比亚迪先后成立5家以“弗迪”命名的全新独立子品牌 , 标志着其进一步加快新能源汽车核心零部件的对外销售 。 储能亦不例外 , 将原属于比亚迪第十四事业部的储能板块 , 被正式划转至比亚迪集团第二事业部 , 被外界看作是比亚迪加强内部统筹的信号 。