护理部主任的傍身绝技,快来看看你有没有?( 三 )

护理部主任是在护理层面,最后决策的人,因此,需要他比其他人具备更长远的眼光和走在所有人前面的思维,他会习惯性地思考解决问题的多个途径与方法,他的专业体现在当意外事件出现,他能第一时间做出合理、准确、恰当的处理,当大领导问话,他要能给出令人满意与信服的回答。

而这一切,不是光靠拍脑袋就能得来的,有赖于稳扎稳打的积累,要花费大量的时间深入病房与护士群体接触。优秀的护理部主任,总是善于挖掘细节、发现人才、找出问题。如果不是因为对病房的熟悉,A的护理部主任怎能给出完美的解决方案呢?

绝技三

将繁琐归纳,将纲领演绎的能力

B来自一所专科医院,她说起时任的一位护理部主任。这位主任是个美女空降兵,对于B单位的专科一窍不通,当时大家对主任挺不待见,觉得她什么都不懂,以后护士有得苦了。但,第一次的业务讲课,就令大家对主任刮目相看,从此心服口服。

业务学习在主任上任的一个月后进行,讲的恰恰是关于专科的症状与治疗的内容,复杂又难懂。护理部主任侃侃而谈,思路清晰,摘取重点内容进行讲解,将庞杂的药物与不良反应进行归纳总结,分成几个大类帮助大家记忆。