|冯仑：在职场能左右逢源的人，都早早懂得3件事，比盲目讨好管用

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俗话说，蜘蛛能坐享其成，靠的就是关系网。
职场中，如果搞不好人际关系，可以说是寸步难行：领导天天指着鼻子骂，同事也处处不配合，这还怎么快乐地工作？
而且，这种关系，还不是单纯的 “我对你好，你对我好” ，就能解决的。
搞不好，最后不但没人帮你，还成了公司的“烂好人” ，再想翻身就难上加难了！
那该怎么办？
最近，心眼儿读了冯仑的一些书，发现这位大佬不仅在国企混得风生水起，自己开公司以后，更在人脉管理方面，相当有心得。
原来，人际关系好的人，真的能直指问题核心，以最小的代价把事做成，事半功倍地获得更多的机会！
如果你正在为自己的未来发展犯愁，不如就从职场人际开始改善吧。把身边的关系捋顺了，其他的事情也就自然跟着顺起来了。
成功，还会远吗？
01 朋友不在多冯仑说：人这一生交往的关系，就是3个数：10、30和60 。

10 ，代表你遇到困难时，能开口借钱，并痛快把钱借给你的人，其中包括你的父母至亲。
30 ，是经常和你在一起，共同做过事情的人，包括了刚才那10个人。
60 ，就是所谓的熟人，他打来电话，你大概能想起是谁、对方的背景等等。当然，之前的30个人，也在其中。

这还是一个人所有社会交往的总和，如果把范围缩小到职场上，还能留下多少呢？
所以啊，千万别觉得，好人际就是要讨好每一个人。
与其花时间照顾所有人，不如将精力集中在少数几个“关键人物”上，就足够你在职场混得风生水起了。
你可能会说：这不是势利眼吗？看谁有用就巴结谁？
实际上，职场真不是个讲究“平均主义”的地方，举个例子你就明白了。
小张是前年来的新员工，最近结婚请了半个月的假度蜜月去了。
回来后，他给大家带了些小礼物，还有纪念品，高高兴兴地在办公室发。
按说是个好事，可坏就坏在他谁都给了，礼物还分配得非常“均匀” 。
老领导拿到一份，同级的同事也拿到一份，甚至连打扫卫生的阿姨都拿到了一份。
其实，谁也不会在意这种小礼品的多少，但毕竟大家的职务有高低，小张这样做，表面上是要讨好每个人，结果却事与愿违了。
我看见的，就有几个同事，转身把他的“小礼物”扔一边了。
当然，这只是职场生活中的一个小插曲。
换到工作上，就更明显了。

大领导和小领导意见不一致，你会支持谁？
团队同事想法不一致，你又会同意谁？

所以说，让每个人都满意的人际关系，是根本不存在的。
你只要能搞定几个“关键人物” ，就足够了！
那谁是“关键人物”呢？
心眼儿建议你首先要做好“向上管理” ，和顶头上司搞好关系。
只要领导认可你了，大多数人就不会为难你了。
别问我为什么，经历过的人自然懂。
02 裸体战术当然， “向上管理”不是要你走“歪门邪道”去讨好领导。
而是在正常的工作中，与对方建立起彼此信任的良好关系。
具体该怎么做呢？
除了常说的“勤请示，多汇报” ，冯仑还讲过一个“裸体战术” ，心眼儿觉得非常有用。
什么意思呢？
1995年，万通集团面临第一次分家。
一位曾和冯仑共同创业的兄弟，要另立门户，还要带走很多手下。