投资者网|投行领先、经纪业务存短板，中信建投股权变更石头落地( 二 ) 中信建投的大股东变更落地

新官上任的三把火，第一把点燃圆梦上市。第二把，李格平开始对中信建投的组织架构，尤其投行业务，进行大刀阔斧的改革。
【投资者网|投行领先、经纪业务存短板，中信建投股权变更石头落地】李格平之前的中信建投，业务架构分为经纪业务管委会、投资银行部、资本市场部、债券承销部等各扁平化部门。
李格平到任后，重新梳理业务条线，以委员会形式，把业务部门的架构整合为投行委员会、经纪业务委员会、机构业务委员会等。其中，原投资银行部、资本市场部、债券承销部，被纳入投行委员会管辖，委员会下又新设并购部、创新融资部，组成投行业务的新体系。
大刀阔斧的改革，当年就立竿见影。
2013年，投行业务的龙头平安证券，因万福生科事件被暂停保荐业务，从此投行江湖进入中信建投、中信证券、中金公司、华泰证券等“三中一华”的混战。 2018年，中信建投的投行业务实现收入29.1亿元，力压众多对手，第一次坐上头把交椅，并在之后的竞争中不落下风。
财富管理存短板
前两把火的顺利，将中信建投推上券商第一梯队的行列。最后一把火，李格平要点燃中信建投最后的短板，即经纪业务。
火从部门调整着手。上市前的经纪业务委员会，中信建投下设7个部门。不过，李格平上任后的2018年，下设部门精简为4个，包括个人金融部、中小企业金融部、金融产品及创新业务部、运营管理部，裁撤原机构金融部、业务管理部、综合管理部。
一年后，经纪业务的设置再度调整，中小企业金融部变为财富管理部。变化的背后，是中信建投将原本面向个人与机构的经纪业务剥离，经纪业务重点发力个人客户。
不过，第三把火的效果，并未如前两者立竿见影。
2018年，中信建投在财报中透露，经纪业务各项指标的市场份额，如代理买卖证券业务净收入、代理销售金融产品净收入、客户托管证券市值等，除客户托管证券市值的市场份额位于行业第5外，其余都在9至10名。
一年过后，截止到今年上半年，中信建投经纪业务各项指标的市场份额排名，并未有明显改变。
甚至在2019年至2020年期间，中信建投因营业部频繁违规而受到监管部门处罚。据不完全统计，其黑龙江、湖北、浙江、上海等地营业部，由于员工存在违规问题，先后4次被当地证监局处罚。
《投资者网》曾就相关问题以邮件和电话形式向中信建投求证，但始终未获回复。（思维财经出品）■