智企学堂|老板为何总是“为难”财务？( 二 ) 从某种角度上讲

当然，最重要的是分析完毕之后，要有执行。民营企业和跨国公司有一个很大的区别，不是民营企业的分析能力不如跨国公司，而是民营企业的执行能力不如跨国公司。民营企业分析完得出结论后，就放在了抽屉里，而跨国公司分析完了以后能够执行。
企业财务分析，不同的项目有不同的关键指标数据，这些指标都是理论，企业在构建财务体系的过程中，把理论的东西用在实际操作中才是关键。
(5)财务报表分析主要内容。
财务报表主要的分析科目和分析重点有：
应收账款:应收账款的账龄、客户信用状况及坏账可能性。
预付账款:预付账款的账龄、供应商何时能提供产品和服务。
存货:存货的账龄。
固定资产:固定资产的状况与企业运营是否匹配，折旧方法选择及影响，固定资产投资计划与资金来源。应付账款:应付账款的账龄、付款期限及相关资金计划安排。
银行借款:利息负担、偿债能力、借款使用效率。所有者权益:资本结构、资金成本。主营业务收入:预期的收入能否按计划实现，现在环境下存在哪些收入风险和机会，有何应对措施保证收入的实现。
主营业务成本:料工费单品成本分析;找出不必要的浪费和成本，在防止成本超值的情况下进一步降低成本。
营业费用:营业费用与销售收入比例的合理性。
【智企学堂|老板为何总是“为难”财务？】财务费用:利息的影响。