环视互联资讯|零售转型，长沙银行新征途重新定义区域金融，重心下沉( 二 ) 疫情冲击之下的2020年

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2019年，长沙银行正式开启“数字驱动”的元年，依托“科技引领、数据驱动” ，该行构建起“线上+线下”、“客户+账户”、“数据+生态”、“体验+口碑”的金融新零售模式，实现了将银行装进口袋的目标。
零售转型的初尝战果并未让长沙银行停下脚步，它像一匹奋力奔腾的黑马蹄急而来。
借力金融科技，深耕本地市场、县域市场，长沙银行在服务对象、服务手段等方面与同业以及新兴金融业态展开了错位竞争。
为推进零售业务转型落地，长沙银行搭建线上营销平台，构建起银行与客户无缝对接的营销体系，在移动优先战略下推动线上线下一体化融合发展，不断提升线上化获客和APP运营能力，不断制造高频触点，持续做大AUM和MAU 。
在立足湖南市场的基础上，长沙银行围绕客户“吃喝玩乐美”的需求，，建设“弗兰社”客户权益平台，通过快乐商城+呼啦支付，链接本土生活，平台化赋能中小商户，联动商户端与用户端，形成用户流、资金流、信息流“三流合一” ，加速构建金融+生活的金融生态圈。
站上新起点，以零售转型战略为舵、以金融科技为桨，长沙银行正迎来高质量发展的战略机遇期。随着科技赋能零售数字化转型步入深水区，这家区域性银行的价值将迎来新一轮的裂变。