鲁商儒风|一起创业平分财富,最多910亿,啥叫亲如手足?这3对兄弟兄妹

文|龙溪
来源|商业传奇
上过总裁班或创业课的人 , 可能都听过老师讲过一个铁律 , 在创立公司时 , 股份不要平分 , 必须有一个人当老大 , 才能避免决策时因意见不合 , 达不成一致 , 股东会否决方案 , 贻误战机 。
现实中 , 确实有不少企业吃过这样的亏 , 刚开始创业时 , 大家能共苦 , 但企业做大后同甘时 , 往往会出现矛盾 , 为后来的产生罅隙甚至不欢而散埋下祸根 。
但如果一起创业的是兄弟姐妹呢?也不行 。 我们看到 , 很多兄弟一起创业 , 也分大股东和小股东 , 后来分家的也不在少数 。
不过 , 也有的兄弟或兄妹 , 一起创业 , 股份一样 , 而且同时登上富豪榜 。 下面三对就是典型的例子 。
1、阮氏兄弟一起创业 , 20年做一件事
很多人用过公牛的插座 , 可能不知道背后有一段商业传奇 。
公牛集团由浙江慈溪的阮立平、阮学平兄弟俩一起创业 。 在最新发布的2020年胡润百富榜上 , 兄弟俩的财富都为450亿元 。
鲁商儒风|一起创业平分财富,最多910亿,啥叫亲如手足?这3对兄弟兄妹
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兄弟俩出生在一个渔村 , 阮立平从武汉水利电力大学(后并入武汉大学)毕业后 , 进入水利部杭州研究院工作 。 浙江人天生的商人基因 , 让他不甘于枯坐办公室 , 私下里 , 阮立平偷偷做些小生意 。
当地兴起一个个插座厂家后 , 弟弟阮学平做起插座生意 , 把阮立平在杭州的住所当成中转站 , 甚至逐渐当作仓库 。 那时插座的质量不好 , 兄弟俩经常把坏的插座修好后再卖 。 这是让阮学平产生了生产质量更好的插座的想法 。
1995年 , 阮立平用2万元与弟弟一起成立了一家插座厂 , 他喜欢篮球 , 当时飞人乔丹和所在的公牛队达到历史的顶峰 , 于是兄弟俩就把企业叫作公牛 。
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随后几十年 , 他们就专注地做一件事——插座 , 可以说做到了极致 , 凭借插座 , 公司2017年、2018年和2019年营业收入分别超过70亿元、90亿元和100亿元 。 今年初上市后 , 公司备受追捧 , 如今总市值超过1200亿元 。
阮立平和阮学平都持有43.14%的股份 , 25年兄弟俩都是平分财富 , 称得上企业界的佳话 。
2、安踏丁氏兄弟 , 与父亲一起创业
来自福建泉州的安踏丁世忠和丁世家兄弟 , 也可以说是平分财富 。 在胡润百富榜上 , 两人的财富分别为445亿元和435亿元 , 差距几乎可以忽略不计 。
与公牛集团的阮氏兄弟不同 , 丁氏兄弟是与父亲丁和木1991年一起创办的安踏 , 丁世家是哥哥 , 出生于1965年;丁世忠出生于1970年 , 但财富要比哥哥多 , 如今也是企业的一把手 。
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其实 , 早在创立安踏之前 , 丁和木就创办了一个小鞋厂 , 当时规模不大 , 也不叫安踏 。 兄弟中 , 往往都是老大沉稳、实诚 , 弟弟更精灵 。 17岁时 , 丁世忠觉得在家里等买主上门不是办法 , 就想离开父亲的鞋厂 , 到外面闯荡 , 卖鞋——不仅只卖父亲鞋厂的鞋 , 而是整个晋江的鞋 。
丁和木一听 , 老大在家 , 小儿子想出去闯荡就让他去吧 , 给了丁世忠1万元 。 丁世忠带着600双泉州晋江各鞋厂产的鞋 , 独自一人到了北京 。 很快 , 他就把鞋摆进了北京各大商场 , 短短几年 , 父亲给的1万元 , 变成了20万元 。
鲁商儒风|一起创业平分财富,最多910亿,啥叫亲如手足?这3对兄弟兄妹
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【鲁商儒风|一起创业平分财富,最多910亿,啥叫亲如手足?这3对兄弟兄妹】1991年 , 丁世忠回到泉州 , 与父亲和弟弟一起创办了安踏 , 很快安踏成为当地鞋业的老大 , 随后又进更多相关行业 , 成为中国运动服装的领军企业 。 公司于2007年在港交所上市 , 如今总市值达近2500亿港元 。