海南椰岛|技术核心跳槽，董事长知道后给了总经理一巴掌，还让HR总监辞职购房置业|股权转让

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技术核心跳槽了，他提了几次要加薪12万，公司都没同意。董事长知道后，直接打了总经理一巴掌，还让HR总监自己辞职。总经理说：这个人才是公司培养起来的，不懂感恩。董事长一番，显示出大智慧。
一大早上，董事长就冲到总经理办公室，质问他：“那个孙工，是不是跳槽了？这么大事，为什么不跟我说？你知道你多愚蠢吗？就为了12万？”
董事长气到手打哆嗦，他忍不住打了总经理一巴掌。
董事长是总经理的父亲，因为自己身体不好，最近一直在调养。
总经理一上任，终于拿到大权，做了几件事，都让董事长特别头疼。
总经理高薪挖了一个人力资源总监，总监级别里，除了销售总监之外，就是这个人力资源总监，这把董事长气得不行。
总经理感觉自己很委屈：“爸，我到底做错了什么？这个孙工当初进入公司的时候，就是一个普通的技术员，完全是公司一手培养起来的，现在有点能力了，就跟公司叫板，一点感恩之心都没有，这样的人不能满足他的要求。 ”
董事长忍着自己的脾气问总经理：“你知道，孙工跳槽薪资多多少？20万！人家也念旧情，让你加12万，你就心疼了？你知道同等的岗位在人才市场上值多少钱？就值人家要的那个价！”
总经理委屈的地说：“人力资源的王总监也说，这样的人，即使给他加12万，也不如在市场上找个新人来，工作积极性还高，我想这也是很有道理的！”
【海南椰岛|技术核心跳槽，董事长知道后给了总经理一巴掌，还让HR总监辞职】不提人力资源的王总监还好！一提起他来，董事长更是气得脸都红了。
他质问总经理：“就你找到的那个狗P总监？早晚公司得被他折腾黄了！你把她叫来我问问她！”
王总监只用了3分钟，就到了总经理办公室，她人长得特别高挑，一副职场女性的穿着，说是英国的海归硕士。
董事长斜了她一眼，就问她：“王总监，我就问你两个问题，第一，你新招个同样岗位的人才，需要多少薪水？第二，你需要多长时间能招到一个比较合用，又对公司有感情的人才？”
王总监被突然一问，一下子有点蒙了：“董事长，孙工的离职还是比较突然。如果招到同等岗位的人，市场价在60W-70万（比孙工要求多10W），还有我会加快速度，争取在2个月内找到合适的人才！对于孙工的离职，我是这样想的——”
董事长根本不听她解释，直接跟她说：“是这样的，王总监，我的这些家业啊，经不起你这样的折腾，你需要一个更大的平台，公司愿意多给你一个月的工资，你再找其他机会吧！不要逼我用人力资源常用的一些招数，你懂的！”
董事长也是气急了，一点面子都没有给王总监留，她自己下午就提交了辞职信。
董事长给儿子总结了三点：
第一，不要要求员工感恩，如果不能按市场价给员工，那是公司在耍流氓；
第二，人力资源总监必须给出详细的分析方案，包括人员更替的成本；
第三，即使真的同意人才离职，也必须做好防火墙，要以先答应，再来准备应对方案。
这些让总经理醒悟了：不得不说，姜还是老的辣啊。
职场观点：
董事长的分析，非常现实，也更显背后的老辣，尤其是第三点，更显其大局观，不会因为情绪而让自己损失更多。
1-人才的离职，隐性成本往往更大：
像孙工这样的人才离职，一是难以找到新人，二是新人到岗后能否快速适应并发挥价值，更重要的一点，孙工是能接触到公司很多未来规划设计的，相当于把公司的底牌告诉别人了。
2-不要过度强调，公司培养出来的人才，要感恩：