励志大咖|按照这六个步骤去做，都能帮你实现目标，不管你有什么样的想法相信你肯定有很多目标

相信你肯定有很多目标，但相信你也很难完全实现这些目标。
如果你了解过一些目标管理的知识，相信你肯定知道如何设定SMART目标。这并不是什么困难。困难的地方就在于，如何制定使我们实现这些目标的计划。
在设定目标的最初几天，你对于目标的热情会激发你行动的动力。但是不用多久，你就恢复到平常的生活状态，这些设计好的目标就逐渐变成你的“生活回忆”了。
一项斯克兰顿大学的研究表明，只有大约8％的人认为自己实现了目标。这意味着大概有92％的人并没有做到这样。问题是，为什么8%的人做得到， 92%的人做不到呢？
是否达到目标有很多决定因素，但是两个最重要的组成部分：
一是制定计划，获得你对目标构建的共识；
二是保证自己如何执行这个计划，具备实现目标的自我驱动。
如果你准备好实现自己的目标，那么以下六个步骤，是最基本的目标管理流程。
只要你能够按照这六个流程去行动，就可以帮助你制定好计划和实现目标。

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1.选择你当前的主要目标
许多人在设定目标时，遇到的第一个问题就是，他们在同一时间设定了太多目标。
想一想，当你要弄清楚如何制定10个目标的计划时，是不是比制定3个或4个目标的计划更具挑战性？
【励志大咖|按照这六个步骤去做，都能帮你实现目标，不管你有什么样的想法】记住设定目标的一个要点：少即是多。
之所以如此，是因为当你选择更少的目标，你才可以真正专注于它们，投入足够的时间和精力，并从中取得重大进展。如果选择了太多目标，你就很难分配时间和精力。
当有一天你太累或者麻烦太多而忽略这些目标时，你可能压根就不想继续去执行目标，最终你就无法取得任何进展。
因此，请花一些时间选择你现在要完成的3至4个主要目标。这些目标可以随时间而改变，也可以随着你完成它们而改变。
但理想情况下，你需要尽量缩小目标的设定清单，这样你才可以集中精力，全力以赴攻陷目标！

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2.创建SMART目标
设定目标，离不开SMART法则。
SMART法则为你描绘出一个清晰的目标蓝图，以及实现这些目标的期限。
其内容为：
S——明确（specific)即目标的范围是明确的，而不是宽泛的。举例来说，不要泛泛地说自己要“学好这门技能” ，而是要明确，自己在学习时必须要掌握哪些技巧，做到哪些步骤，可以完成什么样的结果等，这些都要有一个明确的标准。
M——可度量（measurable)：目标，不能只是停留在思想上的口号或空话。指定目标是为了取得进步，必须把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标简化为实际的、可衡量的小目标。
一个可衡量的目标应该可以很容易地回答如下问题：如何确认该目标已完成？如何知道自己取得了进步？进步的程度是多少？
A——可实现（attainable）:目标应当是可实现的，而不是理想化的。虽然我们都倾向于选择有挑战性的、能鼓舞自己土气的目标，但是，如果目标无法实现，那么，它不但没有指导意义，还会起到反作用。
因此，考察一个目标是否能实现的方法是：问问自己能否实现该目标？自己是否有足够的资源技能和知识？是否需要他人的帮助。
R——结果导向（result-based）：目标应该基于结果而非基于行动或过程。很多人习惯于把“行动”与“结果”混淆起来。例如，为了达到减肥的目标， “行动”是“开始减肥” 。
而“结果”是“三个月内减五斤” ，显然，真正的目标应该是后者而非前者。如果经常陷入“是否已经达到目标”的困惑，这个目标就一定是没有选择好。