|如何与上司搞好关系?注意以下2点,就会与上司相处融洽
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如何与上司搞好关系?注意以下2点 , 就会与上司相处融洽
在实际生活工作中 , 许多年轻人因不善于处理与上司的关系而造成一种被排斥感、挤压感 , 给自己精神上造成压力 , 不能很好地施展自己的才能与抱负 , 弄得很苦闷焦虑 。
一般来说 , 只要注意如下两点 , 情形就会有所好转 。
第一、 要掌握好提意见的方式 。
上级领导不总是比下级高明 , 他们也会出现认识不清 , 判断失误 , 或由于自己的私心而做出不正确决策的时候 。
在这种情况下 , 下级有权也应该向上级提出意见 , 那种一切“唯上” , 盲目照办 , 或当面说好背后又搞小动作的行为是不妥当的 。
但是 , 在提意见时必须讲究方式 。 首先要了解接受意见者的思想、知识、性格等方面的情况 。
其次 , 要通过各种途径 , 如散步、聊天 , 从侧面了解上司作出某一决定的指导思想 , 据此提出自己的意见和可行性论证 , 并给予一定时间 , 请领导给予考虑 。
还要选择合适的环境和领导心情好的时候 。
特别注意不要在公开场合将上司的意见全盘否定和指责对方 。 更不要在群众中议论上级的不是 , 或直接在更高一级领导面前批评自己的上司 。 这些背后动作本身也是违背原则与道德规范的 。
第二、 要学会奖励上司 。
从人的需要层次来看 , 领导者也有得到别人肯定的需要 , 不能因此就轻视或取消对上司的奖励 。 这对密切上下级关系 , 形成友好共进的团体气氛会起到积极作用 。
日本当代著名经营家士光敏夫曾经说过:“对你的上司 , 也有激发动机的需要” 。 因为 , 上级也是父母生的 , 他们也愿意得到他人的支持与鼓励 。 比如 , 当上级遇到困难时 , 你应去他那儿给予奖励;当上级工作有成果时 , 你应向他表示发自内心的祝贺 。
可以说 , 只有当对下的激励与对上、对左右的激励相结合时 , 它才是完善的 。
奖励上级并不是要求下级阿谀奉承 , 而是要求下级不仅正确评价自己的工作 , 同时要正确评价他人的工作 , 其中就包括自己的上司 。 要看到上司的长处与成绩 , 支持上司的工作 。
当然 , 如果上司作风不正 , 那就得另当别论 。 而且 , 在奖励上级时严格标准 , 实事求是 , 切勿病虚作假 。
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