招股书|“断臂”自救后Airbnb三季度实现盈利，疫情中递交招股书，寻求募集10亿资金旅游|全球|公司|独角兽|Airbnb|疫情|招

每经采访人员：唐如钰每经编辑：肖芮冬
本周一（11月16日），全球民宿短租“独角兽”Airbnb向美国证券交易委员会（SEC）递交了IPO申请，希望于今年12月挂牌纳斯达克，寻求最多10亿美元的资金募集。
作为估值约300亿美元的全球初创企业，这家成立12年的公司IPO进展一直是市场关注的焦点，尤其在受疫情蔓延影响，世界旅游酒店行业遭受致命的打击之时。
【招股书|“断臂”自救后Airbnb三季度实现盈利，疫情中递交招股书，寻求募集10亿资金】该公司向SEC递交的招股书显示，其于今年通过积极削减成本等方式在第三季度实现盈利——三季度收入13.4亿美元，较上一年同期下降18% ，但净利润约为2.19亿美元。今年5月，其被迫裁员25% ，暂停了所有的营销活动，并向银湖资本、Sixth Street Partners等投资者寻求20亿美元的紧急融资。
疫情中的“断臂自救”
据美国旅行协会11月5日的报告，自3月初以来，疫情使旅游业停滞，估计造成了4430亿美元的收入损失。和大部分旅游酒店业的公司一样， Airbnb在蔓延的疫情中受到了巨大冲击。
该公司在招股书中强调，疫情对旅游业产生了极大的负面影响，并将疫情列为影响其业绩的第一风险。 “疫情对业绩产生了重大不利影响，并将继续对我们的业务，经营成果和财务状况造成严重不利影响。 ”
Airbnb表示曾在2020年的前三周看到过短暂而强劲的订单量增长，之后随着疫情出现，预订开始出现大面积的取消、更改。其招股书显示，今年3月其订单量开始出现负增长，并在7月跌至谷底。

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图片来源：Airbnb IPO文件截图
截至今年9月30日，该公司用于经营活动的现金净额为4.906亿美元，与上年同期相比减少9.097亿美元；自由现金流为-5.2亿美元，同比减少了8.399亿美元。
危机之下， Airbnb不得“断臂自救” 。
今年5月开始，其被迫在全球范围内相继裁掉了公司近25%的员工，并通过取消今年所有营销计划等方式大幅减少运营支出。此外，该公司还于今年4月以定期贷款的形式筹集了20亿美元用于自我“输血” 。同时，这家主打旅游民宿的平台亦将部分业务重心转向农村郊区房屋出租。疫情封锁之下，部分居民逃离城市前往农村，使得农村地区的租金激增。
12年来从未实现年度盈利
大规模的成本缩减与策略调整后，其于今年三季度实现业绩反弹，获得了2.19亿美元的净利润。
对此， Airbnb表示， “2020年第二季度和第三季度的复苏归因于旅客出行的能力和意愿的提高，房东的弹性以及我们商业模式的相对优势。 ”
值得注意的是，长跑12年的“独角兽”虽然IPO可期，但对于盈利能力一直是投资者与市场争论的焦点。在招股书中，该公司亦警示称，虽然三季度实现了盈利或许今年也会如此，但预计四季度订单量将下降且取消率上升。
事实上，自2008年成立以来，该公司每年均出现净亏损， 2017年、2018年以及2019年里，其分别约亏损7000万美元、1690万美元、6.743亿美元；截至2020年9月30日，其累计亏损约21亿美元。

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虽然迟迟未能盈利，但并不影响这家“独角兽”企业的成长和资本对其的偏爱。纵观其股东亦多为全球顶级投资人；成立之初，其获得红杉资本等机构的投资后就开始了一路的高歌猛进， 2011其业务疆土扩至超过180个国家的1.3万个城市，并在这一年晋升为“独角兽” 。
除了盈利的焦虑， Airbnb还面临着更大的税务压力。 2020年9月，其收到了美国国税局（IRS）的2013纳税年度拟议调整通知草案，提议增加该公司在美国的应税收入。这可能给该公司造成额外的所得税支出和现金税负13.5亿美元，外加罚款和利息，比目前其在合并财务报表中记录的准备金高出10亿美元以上。