零售业|家电经销商们最应该做的三件事( 二 ) 零售业

当然，也有优势。就是家电经销商的实体门店，本身就是价值度很高的复购渠道，经销商还是把精力花在老客户的深耕开发。通过一些清洗、维保等项目，博取存量老客户的好感，打出自己的市场经营节奏，这样比搞什么创新都重要。
店多店少、店大店小，都不是经销商在一线市场经营最关键的，干的不好热闹一阵也就散去了。面对家电这种低毛利行业，大量家电经销商要记住，不能靠一时冲动经营，更不能盲目打价格战。靠销量支撑的还是专业度与服务能力，销量的背后是服务，只能靠服务驱动销售。
服务的关键，既要服务本地客户，更要服务其他品牌的客户。家电经销商来说，开门迎客来的都是客，最大的价值是受众要广泛、要不断增加，特别是老客户基数庞大更要做好维护。所以，如何服务更多的消费者，必然是与潜在消费者架起桥梁的关键一步。并不是每一个消费者都是小气的，被感动的老用户增值最大！
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